【正文】 在集貿(mào)市場進(jìn)行檢查的畜禽，及其產(chǎn)品必須嚴(yán)格實(shí)行檢疫檢驗(yàn)制 ，經(jīng)檢驗(yàn)合格，出具檢疫合格證明方可銷售，對進(jìn)行檢驗(yàn)的動物及其產(chǎn)品必須實(shí)行報檢制度和消毒制度，對運(yùn)載的動物用產(chǎn)品經(jīng)檢疫不合格的，實(shí)行強(qiáng)制銷毀。指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)或交貨期的要主動加強(qiáng)與客戶溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。 九、信息報告 (一 )本公司 24小時應(yīng)急值班電話：白班： 。對居家觀察人員，要明確專人聯(lián)系督促，保證措施落實(shí) 。 (七 )強(qiáng)化辦公區(qū)域管理。 公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 5 一、疫情防控工作組 (一 )成員 總指揮：董事長 副總指揮：管理部部長 全管理室部長 辦公室： 專項(xiàng)應(yīng)對工作小組： 安全管理部： 人事部： 醫(yī)務(wù)室： 后勤部： 宿舍： 食堂： 設(shè)備部： 生產(chǎn)部： (二 )職責(zé) 總指揮、副總指揮： a)決定預(yù)案的啟動 。 (2)防控內(nèi)容的宣傳 人員管理 (1)部門確認(rèn)，疫區(qū)職工推遲返回 (2)有接觸史職工， 14 日居家觀察 (3)返回途中全程戴口罩，盡量避免外出 (4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩，自測體溫。 。 食堂管理 提倡供應(yīng)盒飯 。 患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒 。 領(lǐng)取體溫計、口罩，此后每天 3次自測體溫，報告到部門。 出現(xiàn)確診病例。 組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。 (四 )嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩。居家辦公、網(wǎng)上辦公要堅持 “ 涉密不回家、回家不涉密 ”“ 上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng) ” 原則。要實(shí)時準(zhǔn)確掌握人員有關(guān)信息，特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)集中醫(yī)學(xué)觀察的，必須立即報局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一上報市直屬機(jī)關(guān)工委等有關(guān)部門。 (二 )應(yīng)急物資與裝備 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，如：防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。 六 、應(yīng)急處置要點(diǎn) (一 )發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。 員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進(jìn)行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。 (五 )嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控 制人員、車輛進(jìn)出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。 負(fù)責(zé)做好職工安全防控、勞動保護(hù)相關(guān)監(jiān)督管理工作 。落實(shí)公司疫情決策，制定疫情防控工作方案 。要認(rèn)真組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)督促整改，并建立好工作臺帳。 公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 為貫徹落實(shí)中央、省、市新冠疫情防控有關(guān)工作部署，做好當(dāng)前疫情防控各項(xiàng)工作，有力有序推進(jìn)體育賽事活動舉辦及公共體育場館各項(xiàng)防疫舉措落細(xì)、落實(shí)到位，特制定本工作指引。 、限流等方式控制參加運(yùn)動人員數(shù)量，提倡分時段、間隔性和分散式鍛煉，防止人員過度聚集。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。 負(fù)責(zé)做好疫情 防控相關(guān)物資保障工作 。 四、防控措施 (一 )對員工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達(dá)上級有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強(qiáng)自我防護(hù)。嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專車進(jìn)入和駛出。對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。 (四 )領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見，通知應(yīng)急指揮部其他人員。要注意個人衛(wèi)生，勤洗手，多人共同辦公及出入公共場所一律佩戴口罩，少乘坐電梯，午餐按有關(guān)規(guī)定取餐、用餐。成立市統(tǒng)計局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長瞿自杰任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨組副書記、副局長陳孝金兼辦公室主任，切實(shí)把各項(xiàng)防控工作細(xì)化到崗、量化到人，確保全局干部職工返崗安全、有序、平穩(wěn)，疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。 f)必要時向政府部門請求援助。 (8)廠車上戴口罩、少講話。 。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用 75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，