【正文】 。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查 。使實習生盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境及各項規(guī)章制度及要求，順利進入臨床實習階段、現為下半年制定工作計劃 一、加強護理帶教組織領導 護理部設專人管理， 科室根據護理部教學計劃制定詳細的教學計劃，設總帶教老師，實行一對一臨床帶教，帶教老師相對固定。 2024 臨床護理下半年工作計劃 (三 ) 人們都說 “ 三分治療，七分護理 ” ，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。都說素質決定能力。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。 (三 )、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 (一 )、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，下半年年護理工作展望以及護士長感情溝通 交流等 . (二 )、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。嚴格鑒定管理，帶教老師、護士長分別親筆簽字，不具備帶教資格的護士不允許簽字，學生表現要如實填寫。 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100% 病區(qū)管理合格率 ≥95%( 合格標準 95 分 )。關鍵的人員 。 制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作 實踐能力。關鍵的病人 。 年壓瘡發(fā)生次數 0 健康病人覆蓋率 100%、病人知曉率 ≥80% 1醫(yī)療安全管理合格率 100%(合格標準 95 分 )。 七、組織教學滿意度調查 護理部每季度發(fā)放一次教學滿意度調查表，將存在的問題及時向科室反饋，并提出整改措施。 (三 )、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作交流會，借鑒提高護理管理水平。 2024 臨床護理下半年工作計劃 (四 ) 2024 年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。 (三 )認真做好基礎護理工作 規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現問題及時解決。消毒滅菌準確徹底，無延誤。 (二 )、建立檢查、考評、反饋制度， 設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促