【正文】 結(jié)構(gòu)：研究生 1 名，大專以上學歷 202 人；性 第 2 頁 共 8 頁 別結(jié)構(gòu)：女干部 29 名。同時實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政交叉任職后，黨政班子 “ 同下一盤棋，勁往一處使 ” ，較好地理順了決策與貫徹落實的關(guān)系，促使黨委決策得到有力地貫徹實施。由于沒有統(tǒng)一性，有時會出現(xiàn) “ 橫向、縱向溝通不順暢 ” 的局面，不利于各項工作的統(tǒng)籌 發(fā)展。 四是加大農(nóng)村基層黨建工作力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導分工在考慮各人的知識結(jié)構(gòu)、特長等方面的同時，還應考慮到該同志所負責的業(yè)務(wù)工作量的多少，業(yè)務(wù)工作與分管工作之間的銜接性等；要建立科學合理的黨政領(lǐng)導分工制度，規(guī)范統(tǒng)一好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的職能分工，這樣不致于出現(xiàn)分工不清、責任不明、難以協(xié)調(diào)的現(xiàn) 第 7 頁 共 8 頁 象， 最終形成 “ 橫向職責明晰，縱向溝通順暢 ” 的分工體系，促進各項工作的順利開展。這些心理上的 “ 誤區(qū) ” 往往會觸及干部的工作積 極性，不利于工作開展。成員的發(fā)揮空間 第 3 頁 共 8 頁 得到了拓寬，工作上更加大膽開拓，各項工作得到較好的貫徹執(zhí)行。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導交叉任職，領(lǐng)導職數(shù)減少，新班子如何有效運行等問題，已成為當務(wù)之急。同時，實行統(tǒng)一分工負責制之后，每個班子成員單獨負責一個方面的工作，直接對黨委書記或鎮(zhèn)長負責，使平行領(lǐng)導之間就一項具體工作的協(xié)調(diào)溝通和 請示匯報大為減少，有利于避免工作中的掣肘和不協(xié)調(diào)。 三、存在問題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆后，實行黨政交叉任職，是一項全新的領(lǐng)導班子配備改革，在實踐過程中，筆者也發(fā)現(xiàn)運行中還存在一些亟待于探索和改進的方面： 一是實行交叉任職，部分班子心理上存在誤差。充分發(fā)揚黨的思想政治工作優(yōu)勢，用正確的人生觀、價值觀和權(quán)位觀教 育引導干部，使其以平常心態(tài)對待仕途升遷和職位變動。經(jīng)調(diào)查了解， XX縣區(qū)現(xiàn)設(shè)專職人大副主席不是負責人大方面的工作，而是分管黨委或政府方面的工作，顯然失去設(shè)立該職位的目的。有的由于知識更新日新月異，