【正文】 公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時(shí)間，節(jié)約能源 (燃油、耗電等 )，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集體的事當(dāng)成自己的事來做，值得生產(chǎn)部及公司 全體員工學(xué)習(xí)。班產(chǎn)0鋅 %，鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。班組能自覺宣貫公司和公司價(jià)值觀，經(jīng)常不計(jì)個(gè)人得失主動(dòng)加班加點(diǎn)。 班組成員應(yīng)積極支持公司及車間的各項(xiàng)決策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，全班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以便更好的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。因裝配 2組 2024 年任務(wù)增多，車間新增 4 名新員工到班組學(xué)習(xí)，師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人，使新人能較快掌握車間的產(chǎn)品加工技術(shù)，徒弟虛心求教用功學(xué)習(xí)，現(xiàn) 4 名新員工均已成為車間生產(chǎn)的新生力量，為班組做出不少貢獻(xiàn)。全 年該班組共生產(chǎn)電鋅 15210噸，鋅錠 0鋅品級(jí)率達(dá)到了 %，鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平，為電鋅注冊(cè)成功立下了較大的功勞。 運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，要想把工作做好，光治標(biāo)不行，要治本。 因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出，特推薦為 20XX 年度 “ 先進(jìn)模范生產(chǎn)班組 ” 。同時(shí)，該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制 度抓起，用制度規(guī)范崗位成員的言行，提高了職工的自覺性和積極性。 車間班組先進(jìn)事跡篇 1 20xx 年度在班長許 xx 的帶領(lǐng)下，全班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從安排