【正文】 諧安全穩(wěn)定發(fā)展 —— 車(chē)間主任先進(jìn)事跡 ***_車(chē)間主任，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員。在這六個(gè)月的工作中將同事當(dāng)朋友，把工友做兄弟。主 動(dòng)為《金源簡(jiǎn)報(bào)》投稿，并刊登。那天他一改嚴(yán)肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風(fēng)趣的話語(yǔ)給老人們帶去了快樂(lè)和濃 濃的真情，除去車(chē)間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一 份他自己的心意?！毙焓缣m的一番話語(yǔ)道出了她對(duì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著。她深知班長(zhǎng)是最基層的質(zhì)量管理者，能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì)，只有給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識(shí)，提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性，鼓勵(lì)她們?cè)诠芾砩蟿?chuàng)新，才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。徐淑蘭常說(shuō)，“質(zhì)量管理工作不是哪一個(gè)人的問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實(shí)實(shí)地工作，需要我們把質(zhì)量意識(shí)深植在腦子里，時(shí)刻敲響質(zhì)量警種?！卑压ぷ骺吹酶哂谝磺?，顧全企業(yè)的發(fā)展大局，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉 獻(xiàn)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過(guò)不斷加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個(gè)員工心中，提高員工質(zhì)量意識(shí)；通過(guò)設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制力度；通過(guò)加大質(zhì)量績(jī)效考核力度和建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺(tái)、個(gè)人績(jī)效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，評(píng)選紅旗機(jī)臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性；通過(guò)建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時(shí)公布前一天各機(jī)臺(tái)在線質(zhì)量情況，對(duì)超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對(duì) 預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對(duì)連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項(xiàng)目組織案例分析，召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，探討問(wèn)題的根本原因并徹底解決，提高對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)處理能力。對(duì)維修所需材料及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。自進(jìn)入公司以來(lái)，本人以廠為家，對(duì)于公司建設(shè)中存在的問(wèn)題，積極的想辦法找方法，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同事的贊揚(yáng)。因此，她多次對(duì)這些負(fù)有最基層管理職責(zé)的班長(zhǎng)們說(shuō)：“企業(yè)在發(fā)展，你們也要在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步，逐步提高自身的素質(zhì)，跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐。她把全身心撲在了工作上，清晨，當(dāng)星星還在天上眨著眼睛，她已來(lái)到了工廠；晚上，當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車(chē)間。 19*年 *月，在威高集團(tuán)建廠不久，徐淑蘭就踏進(jìn)了這片寄托未來(lái)的地方。為了抓好這項(xiàng)工作，她每天工作達(dá)十六個(gè)小時(shí)，合格的產(chǎn)品稍有一點(diǎn)點(diǎn)不好也不放過(guò)，一定要求職工出精品才行。在擔(dān)任車(chē)間 主任期間，恪于職守，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，用“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”作為自己的行為準(zhǔn)則，站在“創(chuàng)建一流車(chē)輛段”的高度，帶領(lǐng) 車(chē)間全體干部職工堅(jiān)持“設(shè)備零誤差”的標(biāo)準(zhǔn)不放松，以加強(qiáng)專業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、素質(zhì)管理為重點(diǎn)，在2021 年全年的工作中，碩果累累，取得了“”的好成績(jī)。將維修車(chē)間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團(tuán)隊(duì)精神的維修隊(duì)伍，讓每個(gè)員工才華都能得以展現(xiàn)。主動(dòng)報(bào)名參加公司的元旦晚會(huì)。在孩子們面前