【正文】 務(wù)。在 2024 年全年設(shè)備管理組先后完成了如 “ 自制溫度聲光報(bào)警裝置 ” 、 “ 機(jī)翼加油口蓋專(zhuān)用銑削設(shè)備可靠性的改造 ” 、 “ 自制電磁閥檢測(cè)工具 ” 、 “ 風(fēng)動(dòng)工具壓力流量測(cè)試裝置 ” 等 17 項(xiàng)通過(guò)公司審批的小改小革項(xiàng)目；完成了 “ 一種飛機(jī)管道加工自動(dòng)去毛刺的工具 ” 、 “ 一種飛機(jī)曲面蒙皮精確定位鉆孔裝置 ” 、 “ 一種飛機(jī)叉耳式多排孔襯套鏜孔研磨自動(dòng)潤(rùn)滑工具 ” 、 “ 一種航空防誤插電氣接頭拔出的工具 ”4 項(xiàng)專(zhuān)利項(xiàng)目的交底書(shū)材料。 三、主要工作內(nèi)容和措施 所有設(shè)備相關(guān)制度的修訂、完善工作。按 照新修訂設(shè)備考核管理規(guī)定，做好落實(shí)和執(zhí)行，一是積極對(duì)新考核規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織設(shè)備操作和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備考核管理規(guī)定。 二、設(shè)備日常管理工作 現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近 300 臺(tái)套，其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近 130 臺(tái)（ 1 號(hào)工廠 116 臺(tái)，加上航空分廠近 130 臺(tái)），我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩（三級(jí)文件）進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理，獎(jiǎng)罰分明。 特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理，根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的要求， 對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如行車(chē)、壓力容器、空壓機(jī)、叉車(chē)、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。 4）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù)。 16）設(shè)備 能源部的考勤工作及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。 向員工灌輸設(shè)備安全意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備安全管理。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量，合理進(jìn)行分工，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動(dòng)性、責(zé)任性。 篇三：設(shè)備管理工作計(jì)劃 設(shè)備管理工作內(nèi)容 搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理，主要將部門(mén)的各項(xiàng)工作通過(guò)合理的組織與策劃，形成每周、月工作計(jì)劃，真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，形成任務(wù)到 人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施盡快解決。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 進(jìn)一步完善分包商設(shè)備管理辦法。 （ 5）加強(qiáng)資料的管理，確保其準(zhǔn)確性和實(shí)用性。加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備工具 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 隱患，確保設(shè)備工具良好運(yùn)行。在完成本年度 “ 提升質(zhì)量、降低成本 ” 活動(dòng)的前提下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡議下，我們將從風(fēng)動(dòng)工具的使用、日常保養(yǎng)入手，通過(guò)對(duì)之前風(fēng)動(dòng)工具維護(hù)數(shù)據(jù)的整理分析，形成一個(gè)可視化程度高、實(shí)用性強(qiáng)的風(fēng)動(dòng)工具使用和日常保養(yǎng)使用手冊(cè)和視頻資料，使用手冊(cè)和視頻資料中包含工具的簡(jiǎn)介、正確的使用方法、日常維修保養(yǎng)的方法、錯(cuò)誤的使用和日常保養(yǎng)案例、常用備件的更換技巧，不僅可以對(duì)操作人員提供正確的使用和日常維護(hù)方法，同時(shí)也可以作為后續(xù)工藝人員和設(shè)備維修人員的培訓(xùn)基礎(chǔ)。該項(xiàng)目是空客公司在英國(guó)機(jī)翼總裝線外的唯一一條 a319/320 系列飛機(jī)機(jī)翼總裝生產(chǎn)線，代表著當(dāng)今世界最先進(jìn)的機(jī)翼裝配技術(shù)。 一、堅(jiān)持每天對(duì)關(guān)鍵設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容，切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表、對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行定期保養(yǎng)，同時(shí)設(shè)備主管部門(mén)每周一次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)設(shè)備檢查，日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn) 的各類(lèi)違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故。二是做好分公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位有計(jì)劃的組織開(kāi)展培訓(xùn)。 根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技、專(zhuān)用技術(shù)含量高的各類(lèi)先進(jìn)裝 備不斷增添，同時(shí)近年來(lái)新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期，使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來(lái)越嚴(yán)峻，要加快數(shù)控機(jī)床維修，管理人 才的培養(yǎng)步伐，同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前，應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn)，生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí)，要安排設(shè)備能源部、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機(jī)電修理工、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩、學(xué)習(xí)。 設(shè)備管理培訓(xùn)工作。 9）配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審核。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 11）協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)事宜。