【正文】 急需解決的問(wèn)題。如果各位有疑慮， 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。 第二提升服務(wù)。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著， 更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。二要回答若在其位，如何謀其政 .要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)—— 崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做 到目標(biāo)明確，語(yǔ)不離宗，不可開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里 . 競(jìng)聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)，施政構(gòu)想，施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程 .競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng) .寫(xiě)作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方，只有具備了明確，先進(jìn)的施政目標(biāo)，且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證，才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功 . 競(jìng)聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問(wèn)題 .它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手，聽(tīng)眾的心態(tài)，臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據(jù)理力爭(zhēng)的方式，巧妙地說(shuō)明他不行，我行，或他行，我更行 .當(dāng)然自我推銷(xiāo)要有藝術(shù)性，切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手，所遵循的原則是唯真唯實(shí)，具體可信 . 二，競(jìng)聘演講辭的基本寫(xiě)法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言， 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 仍可分為以下幾個(gè)部分： 競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫(xiě)法 .一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)競(jìng)聘演講辭 。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀 管理的成果。 第一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。首先， xx分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。例如。 （ 3）表明自己任職后的打算 評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有了淵博的才識(shí)、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式。這就要注意文字變成有聲語(yǔ)言的特點(diǎn)。 【結(jié)尾】（１）強(qiáng)調(diào)主題；或抒發(fā)感情；或展望未來(lái)。有的概括要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)主題 。 ” ；有的采用設(shè)問(wèn)式 。 （三）安排結(jié)構(gòu) １、遵循格式化外在結(jié)構(gòu)： （１）標(biāo)題。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類(lèi)所有認(rèn)識(shí)的精華。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。列寧的演講正如斯大林所說(shuō)，有一種強(qiáng)大的邏輯力量。演講稿的形式更是通俗的。演講稿要進(jìn)行分析、歸納和演繹等科學(xué)論證。 “ 鼓天下之動(dòng)者存乎辭 ” 。注意：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿還有 10 分鐘左右的答辯。建立在對(duì)社會(huì)組織及其國(guó)內(nèi)外環(huán)境深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的對(duì)于社會(huì)組織發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性（起碼一個(gè)任期）的意見(jiàn)和安排。演講一詞，可以分為兩個(gè)字來(lái)看待，即 “ 演 ” 和 “ 講 ” 。提取對(duì)現(xiàn)實(shí)公務(wù)的認(rèn)識(shí)，一定要從客觀上考慮社會(huì)組織成員普遍關(guān)心的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題作出自己的解答。 ” 三是文化色彩層次。結(jié)論重申主題 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 句，可以在字句上變化，或更深入一步。演講稿正文的寫(xiě)法依據(jù)講話場(chǎng) 合和對(duì)象而定。可以是口號(hào)（主題句）的反復(fù)。提出策略即目標(biāo)和措施，這是重點(diǎn)內(nèi)容。首先，要對(duì)社會(huì)組織清楚了解。 篇二：怎么寫(xiě)競(jìng)聘演講稿 ... 篇一：競(jìng)聘演講稿怎么寫(xiě) 【網(wǎng)絡(luò)綜合 怎么寫(xiě)競(jìng)聘演講稿：寫(xiě)競(jìng)聘演講稿格式方法】 大家是否還在為怎么寫(xiě)競(jìng)聘演講稿發(fā)愁，為了解決大家的煩惱，無(wú)憂考網(wǎng) 為大家整理搜索了寫(xiě)競(jìng)聘演講稿格式方法的文章，希望對(duì)您能有所幫助。 卡耐基曾說(shuō)過(guò)。一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。 競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法 好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功。 競(jìng)聘演講稿權(quán)威官方網(wǎng)站。 目前，我認(rèn)為 xx 分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足： 營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。謝謝大家。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對(duì)了大量檔案。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng) 鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。 *年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書(shū)，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù)，二十 第 18 頁(yè) 共 23 頁(yè) 歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 活力。 工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 目錄電信公司公開(kāi)競(jìng)聘演講稿范文電信競(jìng)崗演講稿范文會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿范文競(jìng)聘主管演講稿主管競(jìng)聘演講稿范文法院中層副職競(jìng)職演講稿中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競(jìng)聘演講稿保險(xiǎn)