【正文】 、同志們表示誠摯的謝意。 二是執(zhí)法者形象，即稅務(wù)工作人員代表國家執(zhí)行稅法，本稿件版權(quán)是 517878 秘書網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看在納稅人和人民群眾眼中，稅務(wù) 人員的一言一行、一舉一動都代表著國家和政府的形象，因此，秉公執(zhí)法、廉潔奉公是稅務(wù)人員應(yīng)具備的品質(zhì)，也是每一個稅務(wù)工作者應(yīng)具有的執(zhí)法形象。稱號。認(rèn)真履行 “ 一崗兩責(zé) ” ，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與稅收工作一并部署、一并檢查、一并考核。通過一些載體和手段，培育責(zé)任理念和感恩意識。二是做好收入的分析預(yù)測，對稅收收入變動幅度較大的重點稅源企業(yè)，及時分析原因，掌握第一手資料。推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，百貨批零、機(jī)電批零、鋼材行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)稅負(fù)均高于全州平均水平。 ，增強(qiáng)各級黨員干部的模范帶頭意識。 二、廉政建設(shè)及廉潔自律情況 做為一名黨員干部，經(jīng)常檢查對照自己的言行，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律。此外，我們圍繞稅收中心工作編發(fā)《 ** 第 10 頁 共 15 頁 國稅信息》 68 期，被區(qū)局采用 1 期，被市局采用 17 期，被旗委采用 20 期；被市級新聞媒體采用 8 期，被省級新聞媒體采用 1期。 （二）加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家的行政執(zhí)法部門，稅務(wù)人員的一言一行，一舉一動不僅代表稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象，而且影響到黨和政府的形象，只有每個稅務(wù)人員 都樹立了個人的良好形象，才會有稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象，才能維護(hù)好黨和政府的形象。 二是要防止急于求成。 基于上述三點認(rèn)識，在整體 部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。 三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風(fēng)險。月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作 6會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用 ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢五、互融共進(jìn)抓好勤政 廉政建設(shè) 在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了三個觀點： 一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。在工作實踐中，我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。會議精神和十六屆三 中全會精神，學(xué)習(xí)中，注意積累資料和記心得筆記，并注重理論聯(lián)系實際，做好本職工 第 8 頁 共 15 頁 作。對今天可完成的任務(wù)，決不推到明天干，對事關(guān)工作大局的事，決不倚老賣老，并注重搞好班子成員間的團(tuán)結(jié)，擺正自己的位子，主動的協(xié)助一把手工作，使班子形成了較強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了以稅收為中心等各項工作任務(wù)的圓滿完成。將理論運用于實踐，在推動隊伍建設(shè)和征管工作上狠下功夫，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作不斷向前發(fā)展的能力和動力。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時狠抓了分局長、科所長履職能力的提高。 （三）征管質(zhì)量和效率不斷提高 1.“ 四位一體 ” 機(jī)制良性互動 依托現(xiàn)有技術(shù)力量，利用工作論壇，搭建分析平臺，建立分管局領(lǐng)導(dǎo)對所有納稅人的全面分析、職能科對行業(yè)和片區(qū)的預(yù)警分析、稅源管理部門對增值稅行業(yè)稅負(fù)和零負(fù) 申報企業(yè)的分析，對所得稅貢獻(xiàn)率的分析，對個體戶行業(yè)或片區(qū)平均定額的分析。確定個體行業(yè)市場管理重點，挑選服裝、家具、裝潢材料、砂石料、汽配及修理、磚廠等行業(yè)作為整治重點。積極開展豐富的黨員教育活動和形式多樣的文體活動，黨員積極參