【正文】 匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道 。 一、加強組織領導，落實各項目標責任。堅持 第 3 頁 共 11 頁 屬地管理的原則，實行分級管理，歸口調處，把確保一方穩(wěn)定的責任落實到了各部門和科室 。三是在集團辦公樓重點部位、各重點區(qū)域設有專職值班人員， 24 小時輪流值班巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實 。規(guī)范了行政行為，推進了依法行政，法制化管理水平不斷提高?，F(xiàn)將我社區(qū) 20xx 年上半年工作總結如下： 第 9 頁 共 11 頁 一、齊抓共管把社區(qū)治安作為平安建設的保證 認真落實穩(wěn)定壓倒一切的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實， 增強在維護社會治安中的作用，切實落實屬地管理的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間、起止時間、職業(yè)等進行詳細的核查，并通過小組長隨時對外來人員對外來人員登記。組織居民學習《信訪條例》、五五普法讀本等法律、法規(guī)，并組織了普法考試。 四、加強對外來流動人口的管理、教育工作 針對 社區(qū)再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。 六、抓好六五普法，推進依法治理。 四、完善防控體系建設，努力提高防范水平。一是健全矛盾糾紛排查調處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛 。堅持把平安建設和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。堅持預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛 。四是增加投入，強化硬件設施建設，提高物防能力，對集團大院、辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀 及時進行檢查修理，達到了 24 小時監(jiān)控，防患于未然 。組織廣告經營管理和采編人員重點學習了《廣告法》、《合同法》等相關的基本法律和職業(yè)道德法規(guī)，進一步深化內部改革，完善企事業(yè)法人治理結構，促使集團進一步發(fā)展，形成依法經營、依法維護集團和職工的合法權益，建立起了以事業(yè)法人治理為核心的現(xiàn)代企事業(yè)制度。 群防群治工作組織健全，將社區(qū)原有的低保巡邏隊分成四組，分巷分片負責我社區(qū)的治安巡邏，要求巡邏隊員配備紅袖章，同時，做好巡邏記錄。進一步明確出租房屋的出 租程序、方法和應承擔的責任義務，督促 第 11 頁 共 11 頁 其主動辦好出租手續(xù)，以進一步落實社區(qū)和出租房主的責任。 以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展法律進社