【正文】
濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。二是實(shí)行每月縛,量化考核。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),改善辦公條件。 干部隊(duì)伍素質(zhì),干事創(chuàng)業(yè)的激情,團(tuán)結(jié)協(xié)作的為民服務(wù)的意識(shí)還有一定差距。在 xx 參觀了 3 個(gè)社區(qū),聽取王 xx 書記的經(jīng)驗(yàn)介紹,真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵,怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中,在 xx,參觀了 xx 鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況,葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式,聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗(yàn)介紹,看到了以基層黨建為抓手,以干部實(shí)行目標(biāo)化管理手段,以干部作風(fēng)建設(shè)為保 障,帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì),及各鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的迅猛發(fā)展,參觀學(xué)習(xí) xx 的社區(qū)建設(shè)及農(nóng)村基層黨組織的星級(jí)化管理,解決了管理農(nóng)村有時(shí)感到乏力的問題。 和諧共建資源合力大大。 農(nóng)村黨建。抓責(zé)任效率,努力做到級(jí)級(jí)有有管,事事有人抓,人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有