【正文】 已經(jīng)有五年的時間了，這幾年，我積累了很多關(guān)于社區(qū)工作的經(jīng)驗，社區(qū)就是我們的家園，是我們老百姓生活的樂土，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。謝 謝大家。 首先是角色定位要準。 一、述職報告與競聘報告的辨析 第 6 頁 共 13 頁 述職報告與競聘報告的相同之處在于都是組織、人事部門考察、任用干部的一種形式，體現(xiàn)了干部工作中的 **作風(fēng)和群眾對干部任用、選拔的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)；都是干部本人在特定的會議上，面對特定的聽眾所做的演講報告；都要本著對個人、對組織負責(zé)的態(tài)度，采用自述的方式介紹自己工作方面的情況；都要寫成書 面材料上交；都有利于干部自身素質(zhì)的提高，因為寫作述職報告或競聘報告的過程，也是不斷學(xué)習(xí)、完善自我的過程。 公開、平等、競爭、擇優(yōu)是我國干部制度改革的一條重要原則。每個述職者，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在撰寫述職報告時，既不能把實績和問題都歸為集體作用的結(jié)果，也不可把班子集體的政績和下屬的工作成績當(dāng)作自己的工作實績來寫。因此，寫述職報告必須全面而又有重點的把履行職責(zé)的實績和履行職責(zé)的能力表現(xiàn)出來。唯有如此，才能有效地提高競聘的成功率。數(shù)太少，不足以說明問題；但數(shù)過多，又往往達不到預(yù)期的效果，甚至使聽眾產(chǎn)生厭倦情緒。只有在掌握大量具體而真實的第一手材料的基礎(chǔ)上，才能有針對性地提出既符合客觀實際又切實可行的施政構(gòu)想。 撰寫述職報告有兩個常犯的錯誤。每篇述職報告都是特定的述職者寫的，而由于每個述職者的職務(wù)不同，主管、分管的工作各異，思想素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗和取得的成績也都各不相同，因此，在述職報告的寫作中，絕不能千篇一律，千人一面，而要體現(xiàn)出鮮明的個性。 為完善干部考核制度，中共中央組織部曾發(fā)出《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇；二是認真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的吹鼓手；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。認真完成上級黨委布置的任務(wù)，配合好社區(qū)黨支把上級的方針政策和工作部署下去，向群眾宣傳、解釋、教育，同時把群眾的心聲和合理的要求帶上 來，多研究，多請示，多匯報。 社區(qū)干部競聘演講稿范文社區(qū)干部演講稿（ 2）競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：找范文 一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自 第 5 頁 共 13 頁 如。所謂述職報告，就是述職人（指各級機關(guān)、團體和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員）向自己的任命選舉機構(gòu)和上級領(lǐng)導(dǎo)或人民群眾述說在一定時期內(nèi)履行職責(zé)情況的書面報告。通過報告，競聘者可以對自我有一個基本的估價，通過深入的調(diào)查研究對所競聘的崗位職責(zé)進行認真的思考，并要提出有效的施政構(gòu)想，包括近期的工作安排和遠期的發(fā)展規(guī)劃，這本身就是一個學(xué)習(xí)和提高的過程，是對自我的一種挑戰(zhàn)。然而，做工作不可能沒有缺點和問題。 ，兼用議論 述職報告的主要表達方式是敘述和說明，即述說自己履行職責(zé)的情