【正文】 本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則。集團始終以強勁的實力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的乳品行業(yè)代表。 2) 負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立，向經(jīng)理報告質(zhì)量管理體 系的運行情況，并提出改進的建議 3)負責(zé)對程序文件進行批準(zhǔn)。 職責(zé) ? 總經(jīng)理 1) 負責(zé)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 公司制訂《文件控制程序》除明確各項活動的職責(zé)外 ,還制定了文件控制的具體方法。 受控文件的批準(zhǔn) a) 文件控制的目的是為了確保質(zhì)量管理體系的各項活動有效。公司建立的質(zhì)量管理體系采用文件方式表述，見本章 “文件要求”的規(guī)定。 6）內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的批準(zhǔn)和內(nèi)部審核工作的組織與協(xié)調(diào)。 組織結(jié)構(gòu)圖 董事長 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部 采購部 銷售部 人力資源部 本資料來 自 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 公司經(jīng)理 管理者代表 辦公室 業(yè)務(wù)部 質(zhì)控部 生產(chǎn)部 財務(wù)部 各車間 設(shè)備 倉庫 專賣店 出口 日常辦公 采購 質(zhì)量 計量 標(biāo)準(zhǔn) 體系 本資料來 自 職責(zé)分配 表 部門 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 乳品廠 營銷中心 奶 源 部 綜 合 管 理 部 體系要求 公用工程科 設(shè) 備科 生產(chǎn)車間 化驗室 研發(fā)室 倉