5社保分中心某年度工作總結(jié)材料(留存版)
【正文】 設(shè)施分別執(zhí)行 “5+x” 、 “3+x”固定管理模式，分類固定存放臨時檔案、資料、表格等并落實了相關(guān)負(fù)責(zé)人。 三、明年工作思路 （一）繼續(xù)深化實施 osm 現(xiàn)場管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。按照上級部門對窗口管理的要求和群眾的辦事的切實需要，建立并實行 0sm 現(xiàn)場精細(xì)化管理系統(tǒng)，內(nèi)容包括 “5s” ，即整理（ seiri）、存放（ seiton）、清潔（ seiso）、標(biāo)準(zhǔn)（ seiketsu）和素養(yǎng)（ shitsuke），最全面的范文參考寫作網(wǎng)站也就是對 工作現(xiàn)場的資源、如人、空間、物品、設(shè)備、信息等進(jìn)行比較合理有效的梳理、配置和優(yōu)化組合。新增加了引導(dǎo)臺、叫號機(jī)、文件筐、提醒牌等設(shè)施，還適當(dāng)調(diào)整固定雙屏電腦、評價亮相器、窗口布置圖等設(shè)施，在進(jìn)一步拉近了與人民群眾面對面距離的同時，也貼近了與人民群眾的感情。范文 top100根據(jù)制訂的《 osm 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)手
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