【正文】 代訓，進行業(yè)務培訓，重點講授辦公廳有關辦文、辦會等方面的規(guī)范要求。從工作需要出發(fā)，對干部攻讀研究生學歷學位專業(yè)和學校加以引導。鼓勵處室創(chuàng)新培訓方式，使培訓更加貼近實際工作，重點提高干部調(diào)研能力、寫作能力、公文處理能力、辦會能力和電腦操作等實 第 9 頁 共 9 頁 用新技術應用水平。 第 8 頁 共 9 頁 把新招錄工作人員優(yōu)先配置到研究室和業(yè)務秘書處。定期組織召開團隊碰頭會，總結(jié)工作，溝通情況，組織學習，研究政策。圍繞中心，胸懷大局，努力養(yǎng)成站在領導角度觀察問題、思考對策和開展工作的習慣，積極發(fā)揮參謀助手作用。 （三）密切業(yè)務處室與省政府部門處室聯(lián)系。 一、 XX 省、 XX 省政府辦公廳的基本情況 （一） XX 省政府辦公廳。設 19 個內(nèi)設機構(gòu)，并負責管理省政府參事室、省政府金融辦和省直機關事務管理局。 XX 省政府辦公廳秘書五處每季度召開一次工交口部門辦公室和相關處室負責人參加的調(diào)度會，溝通、研究相關工作；秘書六處 2024 年籌備了兩次由副秘書長組織召開的對口聯(lián)系省政府部門辦公室主任工作會議，通過寬松、融洽的方式，研討工作，解決問題，增進了感情，加強了合力。在摸清背景情況、找準依據(jù)、強化溝通協(xié)調(diào)、精煉文字等方面下功夫，力求擬辦意見全面、準確、合理，為領導審示 、審核做好基礎性工作。落實處長、副處長文稿工作責任，副處長應是文稿起草工作的具體責任人。堅持原則，嚴格標準。抓好公務員公招工作。深化崗位培訓技能競賽活動。調(diào)整、充實省政府領導政務服務團隊工作力量。認真履行《 XX省人民政府副秘書長工作職責（試行）》，當好副省長政務服務團隊領頭人，帶領團隊適應領導思路和工作要求，努力滿足副省長工作需要。 “ 關起門來當領導，模擬領導想問題 ” 。兩省都認為，副省長政務服務團隊的工作重點和難點都在文稿工作，其經(jīng)驗是：把中央精神、領導意圖和工作實際相結(jié)合，不斷增強文稿的思想性、針對性、實效性；加強與有關方面尤其是與省委政研室、省政府研究室的溝通聯(lián)系，重要提法保持一致；增強工作主動性和超前意識，密切關注部門工作動態(tài)，爭取第一時間得到領導參加會議等活動信息，以便提前 動手準備會議、活動所涉 第 4 頁 共 9 頁 相關材料，包括中央文件依據(jù)、中央領導講話精神、兄弟省做法、理論界觀點、網(wǎng)上議論等；平時到部門、基層工作時，注意收集、了解第一手材料；自選題目有針對性地搞一些調(diào)查研究；分專題編輯資料供大家學習研究