【正文】 業(yè)務培訓班。 91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。 一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為 24 個字 quot。 建立和完善各種競爭、淘 汰聘用等用人機制。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。 一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間， quot。通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少 第 4 頁 共 4 頁 人多的局面。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘 第 3 頁 共 4 頁 科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都