【正文】 辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守 。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。 三、存在的不足 在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺， 第 10 頁 共 10 頁 工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。 一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務向各部室分解。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領導學 習，以便能更好地提高自己的管理水平。 三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。 xx 年 6 月底，再次被區(qū)域領導委派到 xx 燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成 XX 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網 80 余公里 。積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力 。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上 半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入 scada 系統(tǒng)進行數據遠程傳輸查看，并達到數據自動記錄并保存在中控室 的服務器上。普光氣田作為國內首個三高氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和 qc 成果各一項。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情 第 9 頁 共 10 頁 況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。 組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任 。 燃氣公司述職報告范文篇二：尊敬的各位領導、同仁們： 大家上午好。 四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系