5深化部門作風(fēng)建設(shè)心得感想(留存版)
【正文】 建設(shè)的主體集意識(shí)、實(shí)踐、社會(huì)于一身，具有兩重性；加之我們作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐中要求干部自律的內(nèi)容多，有針對(duì)性地從制度上解決問題的做法少；考評(píng)干部的作風(fēng)主要通過組織考察和群眾評(píng)議，一般是做出一個(gè)籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)，很難量化細(xì)化和權(quán)衡比較，造成作風(fēng)建設(shè)盡管一直在抓，但成效在有的單位部門表現(xiàn)得不穩(wěn)定、不理想。既要立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地抓好落實(shí)，又要著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)該講，我們的干部隊(duì)伍作風(fēng)總體上是好的，這是事業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、群眾信賴的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步健全完善思想教育制度，聯(lián)系群眾制度，民主集中、 民主監(jiān)督、民主評(píng)議制度，監(jiān)督檢查、考核評(píng)比、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，日常管理、作風(fēng)報(bào)告、道德誠信記錄制度等，把定性考核與定量考核相結(jié)合，階段性考核、動(dòng)態(tài)考核與年終綜合考核相結(jié)合，形成用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，用制度保障作風(fēng)建設(shè)， 第 3 頁 共 4 頁 著力深化長效機(jī)制建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成果。 各級(jí)黨組織
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