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正文內(nèi)容

5普外科個(gè)人總結(jié)(留存版)

  

【正文】 實(shí)行 apn 排班模式,同時(shí)采取中長(zhǎng)期的排班模式,每月排班,同時(shí)兼顧個(gè)人需求,體現(xiàn)人性化的原則,每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù),在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級(jí)對(duì)應(yīng)。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 最重要的是穿刺活檢可以使一部分乳腺良性病變的患者免去了不必要的手術(shù)。當(dāng)我們品嘗勝利的果實(shí)時(shí),回首奮斗的足跡,往事歷歷在目,為迎接二甲醫(yī)院評(píng)審,有多少個(gè)不眠不休的夜晚,我們共同度過(guò);多少個(gè)雙休日,我們?cè)诩影嗟臅r(shí)間表中爭(zhēng)分奪秒;多少條嚴(yán)苛的條款,我們修改了一次、兩次、無(wú)數(shù)次;還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核我們共同迎接著。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。積極開(kāi)展單 病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作??剖乙獜倪@一角度鼓勵(lì)科室成員積極學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,采取查房講課、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)學(xué)習(xí)以及充分利用圖書(shū)館資料學(xué)習(xí)等方式,使科室成員的理論水平有較大提高,鼓勵(lì)科室成員多寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,著書(shū)立傳,參與與國(guó)內(nèi)外同行之間的交流,擴(kuò)大我科的知名度。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。 在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀(guān)手術(shù),得到了病人好評(píng)。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿(mǎn)意率 96%。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī),當(dāng)然 也存在不足,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。今年在市急救技能操作競(jìng)賽中,徐大鵬醫(yī)師參賽榮獲三等獎(jiǎng),院急救技能競(jìng)賽中,朱悅榮獲一等獎(jiǎng),徐大鵬 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 獲二等獎(jiǎng),團(tuán)體獲二等獎(jiǎng)。規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),提高醫(yī)療質(zhì)量。 總之,我院普外科還處于發(fā)展壯大期,了;離國(guó)內(nèi)外及省內(nèi)外大醫(yī)院的技術(shù)要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。醫(yī)護(hù)人員要做到合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。如保留乳 頭的乳腺癌改良根治術(shù)、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)等。 ,設(shè)立護(hù)理工作日志,記錄工作量,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿(mǎn)意度等來(lái)核算績(jī)效考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的積極性。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,血袋保持 24小時(shí)。通過(guò)聯(lián) 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 誼會(huì)提供病人與醫(yī)護(hù)人員之間,病人與病人之間,親屬與親屬之間相互交流的平臺(tái),使病人增強(qiáng)與疾病作斗爭(zhēng)的信心和勇氣,最終達(dá)到關(guān)愛(ài)生命,珍惜生命的目的,聯(lián)誼會(huì)得到病人及家屬的高度贊譽(yù),提升服務(wù)品牌,拓展了服務(wù)范圍。降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來(lái)管理科室, 加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),所有制度的落實(shí)均記錄在案。 積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍,腹腔鏡是近年來(lái)興起的新技術(shù),具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、美觀(guān)的特點(diǎn)??赡艿脑?yàn)榧?lì)機(jī)制力度欠缺。 ① 農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周?chē)t(yī)院截流。 2024 年,我科經(jīng)過(guò)深思熟慮,選擇病人,積極與廠(chǎng)家聯(lián)絡(luò),免費(fèi)使用超聲刀,自主開(kāi)展了腹腔鏡直腸癌根治術(shù) 1例,此手術(shù)的成功標(biāo)志著我院腹腔鏡技術(shù)進(jìn)入成熟行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范
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