5市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路(留存版)
【正文】 會(huì)所處山體實(shí)施了 “ 二路一山 ” 亮化建設(shè)，并 “ 用舊布新 ” ，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施， 進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。召開了專門的會(huì) 第 3 頁 共 3 頁 議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。其次是通過考核辦公室對(duì) XX 縣區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì) 考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、
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