【正文】 力諾太陽(yáng)能集團(tuán)濮陽(yáng)分公司是一家特種玻璃制品生產(chǎn)企業(yè)。 五、建議 加快地方行政機(jī)構(gòu)改革的步伐，盡快明確工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造管理部門，明確管理職能，確定和落實(shí) “ 三定方案 ” ，從體 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 制上解決技術(shù)改造工作無人管問題。 相關(guān)政策不明確 據(jù)說國(guó)家每年有 150 億元的技術(shù)改造專用資金，這些資金下達(dá)到地方不知道由何部門管理和分配，企業(yè) 申請(qǐng)這筆資金通過什么渠道，經(jīng)過何種程序不清楚。二是對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)服務(wù)。技術(shù)改造投資占當(dāng)?shù)毓I(yè)固定資產(chǎn)投資的比重約為 10％左右。省中小企業(yè)服務(wù)部門也未明確這項(xiàng)職能，沒有相關(guān)工作的安排部署。技術(shù)改造有利于企業(yè)節(jié)能減排，有利于節(jié)約用地，有利于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。由于多年的生產(chǎn)，企業(yè)設(shè)備、設(shè)施老化，生產(chǎn)能力下降，加之近年來當(dāng)?shù)靥烊粴?供應(yīng)緊張，氣價(jià)不斷上漲，企業(yè)成本升高