【正文】 元，同比增長(zhǎng) %。 推進(jìn)綠色制造成效顯著，節(jié)能減排工作完成省下達(dá)目標(biāo) 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 任務(wù)。 20**年， “ 三服務(wù) ” 掛鉤干部幫助企業(yè)解決問(wèn)題 2445 個(gè)，爭(zhēng)取資金 億元，招聘工人 9094 名，增加技改投入 億元，協(xié)助新上項(xiàng)目 131 個(gè)。排出了千家升級(jí)企業(yè)、百家重組企業(yè)和百家上市培育企業(yè)名單，出臺(tái)了 7 份高含金量的政策文件，建立了強(qiáng)有力的督查考核推進(jìn)機(jī)制。偏重產(chǎn)業(yè)多，偏輕產(chǎn)業(yè)少。 20**年我市工業(yè)用電量增幅較 20**年提高了 個(gè)百分點(diǎn)，完成萬(wàn)元 gdp 能耗下降指標(biāo)任務(wù)艱巨。鼓勵(lì)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)品附加值積極實(shí)施技術(shù)改造，每年實(shí)施 100 項(xiàng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。在繼續(xù)抓好工業(yè)三百工程的基礎(chǔ)上，滾動(dòng)實(shí)施 30 項(xiàng)符合國(guó) 家產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)期投資 10億元以上的重大項(xiàng)目。加快農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)范圍覆蓋 65%以上的行政村。大力實(shí)施信息產(chǎn)業(yè)倍增工程。建立和完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才和緊缺專(zhuān)業(yè)骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作，形成從初級(jí)到高端技能型人才培養(yǎng)體系。不斷提高 “ 四有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，加大 “ 三聚 ” 力度，集中力量培育發(fā)展新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車(chē)、海洋生物等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)及零部件、石油裝備等特色產(chǎn)業(yè)。 要素制約突出。突出表現(xiàn)為 “ 五多五少 ” ：小企業(yè)多，大企業(yè)少。二是抓新特產(chǎn)業(yè)。 （二）幫扶措施到位。華盛變壓器等 10 戶(hù)企業(yè)被省認(rèn)定為高成長(zhǎng)型中小企業(yè)，長(zhǎng)虹汽車(chē)等 12 戶(hù)為省重點(diǎn)培育企 業(yè)，認(rèn)定數(shù)均列全省第一。 “ 十一五 ” 以來(lái)，全市上下以科學(xué)發(fā)我展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 快增 ”“ 快轉(zhuǎn) ” 相結(jié)合，通過(guò)抓項(xiàng)目推進(jìn)、抓新特產(chǎn)業(yè)、抓招商引資、抓 “ 三服務(wù) ” 、抓 “ 千百十工程 ” 等一系列舉措，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“ 運(yùn)行平穩(wěn)、增長(zhǎng)較快、轉(zhuǎn)型提速、后勁增強(qiáng) ” 的良好態(tài)勢(shì)。擁有中國(guó)馳名商標(biāo) 26 個(gè)，省著名商標(biāo)151 個(gè)，省名牌產(chǎn)品 130 個(gè)。二是抓好財(cái)政扶持政策落實(shí)。一是抓項(xiàng)目推進(jìn)。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三、我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中存在的問(wèn)題和不足 我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)雖然取得了一定的成績(jī)，但轉(zhuǎn)型升級(jí)工作仍然任重而道遠(yuǎn)，還存在不 少深層次矛盾和突出問(wèn)題。二是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足，因企業(yè)家自身素質(zhì)、理念限制、以及創(chuàng)新投資風(fēng)險(xiǎn)大等原因產(chǎn)生的畏難、怕煩情緒，使得企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，企業(yè)并未真正成為自主創(chuàng)新的主體。 （一）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚拉動(dòng)。積極促進(jìn)企業(yè)家理念的轉(zhuǎn)變，摒棄畏難求穩(wěn)心態(tài)和家族化管理模式；培育企業(yè)做大做強(qiáng)，引入風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)投基金等資本，推動(dòng)有條件的企業(yè)進(jìn)行股份制改造；引導(dǎo)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從業(yè)主管理制向職業(yè) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 化管理制轉(zhuǎn)變。積極推動(dòng) “ 智慧城市 ” 建設(shè)步伐。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，培育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)和企業(yè)，在重點(diǎn)行業(yè)大力推廣清潔 生產(chǎn)技術(shù)，提升工業(yè)整體能效。大力實(shí)施 3030工程，在全市重點(diǎn)發(fā)展 30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和 30個(gè)中小企業(yè)園。放大鹽城南洋機(jī)場(chǎng)和大豐港兩個(gè)一類(lèi)開(kāi)放口岸優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)鹽城現(xiàn)代物流園區(qū)、城西南物流園區(qū)、大豐港區(qū)現(xiàn)代