【正文】 面檢查。公共微信平臺(tái)相比電話(huà)反映模式，紙質(zhì)材料反映模式，使群眾反映問(wèn)題更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。堅(jiān)持每周一次與區(qū)執(zhí)法局、新城交警大隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)，夜間設(shè)點(diǎn)檢查清運(yùn)車(chē)輛。對(duì)全區(qū) 13 座人行天橋環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了治理，同時(shí)組織各街辦成立野廣告專(zhuān)項(xiàng)清理小組，逐條道路、逐個(gè)門(mén)店對(duì)卷簾門(mén)、墻面野廣告進(jìn)行清理，效果較好 。近期，我局還開(kāi)展了夜間沖洗，每天凌晨 2時(shí)至 6 時(shí)對(duì)全區(qū)渣土清運(yùn)通道長(zhǎng)樂(lè)路（含東路、中路、西路）和咸寧路（含東路、中路）進(jìn)行 3 遍沖洗，確保渣土清運(yùn)通道路面無(wú)積塵、無(wú)灰?guī)?，道沿區(qū)域無(wú)灰塵死角。安全生產(chǎn)防患未然。 重點(diǎn)推進(jìn) “ 末端管理 ” ，實(shí)行周檢查制度，各街辦主要領(lǐng)導(dǎo) 1 周檢查 1 次，分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查 1 次，保潔公司 經(jīng)理每天巡查轄區(qū)不少于 2 次，每周組織保潔段長(zhǎng)（片長(zhǎng)）互查不少于 2次。指揮中心的成立，整合了優(yōu)勢(shì)資源，提升了應(yīng)急處置能力，建立了較完善的投訴及處置流程及制度，深化了與公眾的互動(dòng)交流，有效激發(fā)了公眾對(duì)市容園林工作的關(guān) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 注、理解和支持，改進(jìn)了公眾反映問(wèn)題的模式。加強(qiáng)建筑工地日常管控，工地開(kāi)工，及時(shí)將工地?cái)z像頭與局指揮中心監(jiān)控室并網(wǎng)，每個(gè)工地均安排容貌監(jiān)督員值守，要求容貌監(jiān)督員恪盡職守，重點(diǎn)監(jiān)控工地有無(wú) “ 黑車(chē) ” 參與清運(yùn)，有無(wú)高尖車(chē)或清運(yùn)車(chē)不清洗出工地，如有違規(guī)立即制止。先后開(kāi)展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治月、野廣告整治周、人行天橋?qū)ｍ?xiàng)整治等活動(dòng)。加強(qiáng)公廁管理，保證公廁正