【正文】 的審查意見，進(jìn)行審查確認(rèn)和呈報工作。 由地區(qū)公司審批的投資 20xx 萬元以下的建設(shè)項目基礎(chǔ)設(shè)計（含概算）批復(fù)文件，由工程項目管理部在審查完成后一個月內(nèi)報專業(yè)公司備案。 承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)計編制任務(wù)的單位是基礎(chǔ)設(shè)計文件質(zhì)量的第一責(zé)任單位。 第九章 罰 則 第二十九條 擅自對已批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計作重大變更或改動，未能通過符合性審查者，每出現(xiàn)一項，扣罰設(shè)計費的 1%，并責(zé)成返工。 (8)有無影響開、停工及防凍、防凝等生產(chǎn)的重大問題的設(shè)計錯項及漏項等。 有權(quán)拒收質(zhì)量不合格的施工圖或責(zé)成修改，對由于圖紙質(zhì)量不合格造成的損失，可按建設(shè)工程設(shè)計合同的相應(yīng)條款提出處罰意見，對會審中確定的問題責(zé)成設(shè)計單位限期修改。 1負(fù)責(zé)設(shè)計過程中相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。 １１、保管好各種合同文件，保存期限為 10 年 。 1工程質(zhì)量保修期及保修條件。 （三） 預(yù)算員職責(zé) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 95 頁 審核合同價款是否符合合同法規(guī)定的確定方式。 附件 — 1： 公司工程建設(shè)項目準(zhǔn)入證申請表 單位概況 單位名稱 單位地址 主管部門 資質(zhì)等級 法人代表 營業(yè)執(zhí)照 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職工人數(shù) 其 中 高級職稱 中級職稱 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 95 頁 主要 營業(yè) 范圍 近三年來承擔(dān)同類工程項目的情況（項目規(guī)模、質(zhì)量、安全、工期等） 申請準(zhǔn)入的工程類別 申 請 單 位 年 月 日 附件 — 2： 公司工程建設(shè)項目 準(zhǔn) 入 證 [ ]準(zhǔn)字第 號 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 95 頁 經(jīng)審查，同意 （ 單位）參加 項目 工程的投標(biāo) （蓋章） 年 月 日 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 95 頁 工程項目合同管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同管理行為，避免法律風(fēng)險和糾紛，保證工程建設(shè)項目順利進(jìn)行，根據(jù)公司合同管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定本辦法。 第三條 本管理辦法目的為簡化招標(biāo)管理的程序，為招標(biāo)工作提供依據(jù)。 第十五條 技術(shù)管理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 95 頁 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ，并負(fù)責(zé)計劃實施及檢查。 第八條 設(shè)計管理 工程項目管理部負(fù)責(zé)項目可行性研究報告審批后至竣工驗收前的設(shè)計管理工作。 “三查四定”工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工過程中出現(xiàn)的問題。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 95 頁 公司建設(shè) 項目 管理辦法匯編 目 錄 工 程 建 設(shè) 管 理 辦 法 ............................................................................................... 1 工程建設(shè)隊伍準(zhǔn)入管理辦法 .............................................................................................. 6 工程項目合同管理辦法 ................................................................................................... 11 工程建設(shè)設(shè)計管理辦法 ................................................................................................... 14 基礎(chǔ)設(shè)計審查責(zé)任制 ...................................................................................................... 24 建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法 ................................................................................................... 28 工程建設(shè)項目管理辦法 ................................................................................................... 33 工程建設(shè)施工管理辦法 ................................................................................................... 38 工程建設(shè)安全管理辦法 ................................................................................................... 69 工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 ............................................................................................ 79 建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理辦法 ............................................................................................... 81 建設(shè)項目竣工驗收管理辦法 ............................................................................................ 83 建設(shè)項目基建物資管理辦法 ............................................................................................ 89 建設(shè)項目檔案管理辦法 ................................................................................................... 92 工 程 建 設(shè) 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程建設(shè)管理工作，提高工程建設(shè)管理水平，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)及中油股份公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。 ，配合系統(tǒng)吹掃。 遵守國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和石化公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范，做好現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)管理工作。 ，做到安全施工、文明施工，并定期進(jìn)行檢查評定。 負(fù)責(zé)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施。參建單位的“準(zhǔn)入”管理就是參建單位的資質(zhì)審查過程，持準(zhǔn)入證的參建單位，在有效期（準(zhǔn)入證有效期）內(nèi)，參加建設(shè)項目的投標(biāo)，不需要再進(jìn)行資質(zhì)審查。 本辦法只適用于工程項目管理部負(fù)責(zé)簽署的施工合同的管理。 審核各種取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理。 1安全條款是否齊備準(zhǔn)確。合同文件包括合同文本、附件及工程施工變更洽商等資料及涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的會議紀(jì)要、往來函件等。 人簽字 施工負(fù)責(zé)人簽字 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 95 頁 1工程實施中，配合施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的問題。 經(jīng)審查確有必要對基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行修改的重大問題，應(yīng)按規(guī)定報基礎(chǔ)設(shè)計原審批部門 批準(zhǔn)。 (9)操作適用性會審主要包括：設(shè)備布置、管道走向、閥門位置、儀表盤位、操作通道等是否合理，便于操作、監(jiān)控和管理。 第三十條 技術(shù)性會審若查出圖紙差錯率超過 20%者，扣罰設(shè)計費的 1%，并以此為基數(shù)，差錯率每超過 5%者，增扣設(shè)計費的 1%。要求設(shè)計單位必須認(rèn)真 組織編制，嚴(yán)格設(shè)計文件分級審核與簽署制度，并對基礎(chǔ)設(shè)計文件是否符合國家關(guān)于項目建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報告；是否符合《石油化工裝置基礎(chǔ)設(shè)計（初步設(shè)計）內(nèi)容規(guī)定》和設(shè)計合同等負(fù)責(zé)。 6 審 批 由專業(yè)公司審批基礎(chǔ)設(shè) 計的項目，經(jīng)審定概算投資超可行性研究估算投資的，應(yīng)重新調(diào)整、修改基礎(chǔ)設(shè)計，并按照審查程序重新報批；其它項目，基礎(chǔ)設(shè)計概算（或施工圖預(yù)算）超可行性研究估算投資的，超出部分股份公司將不予撥付，情節(jié)嚴(yán)重的將通報批評。 三、專家組職責(zé)： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 95 頁 分專業(yè)認(rèn)真審閱基礎(chǔ)設(shè)計文件，參加設(shè)計審查會，提出審查意見； 將審查意見或建議填入《煉油化工建設(shè)工程初步設(shè)計預(yù)審查專家意見表》中，本人簽字后存檔備查； 向基礎(chǔ)設(shè)計審查領(lǐng)導(dǎo)小組說明各專業(yè)的審查意見或建議，并對審查意見或建議的技術(shù)可行性、可靠性 以及經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 各專業(yè)組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)的工作，審定提交基礎(chǔ)設(shè)計審查領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和建議，并對審查意見和建議負(fù)責(zé)。 發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)布招標(biāo)邀請。 第四章 標(biāo) 底 第十三條 建設(shè)項目招標(biāo)可以編制標(biāo)底也可以不編制標(biāo)底。 第二十六條 招標(biāo)單位應(yīng)向未中標(biāo)的投標(biāo)單位退還投標(biāo)保證金。 第十五條 標(biāo)底審定后密封，并落實標(biāo)底的保密措施，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有嚴(yán)格保密責(zé)任，不得泄露。 組織編制標(biāo)底，并報招標(biāo)委員會審定標(biāo)底。 基礎(chǔ)設(shè)計編制單位必須對由設(shè)計單位原因造成的設(shè)計漏項、工程量不準(zhǔn)和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及由此所引起的