【正文】 ，建立居民健康檔案 x萬份，建檔率 x%；電子檔案 x 萬份，建檔率 x%； 65 歲以上老年人管理 x 萬人，管理率達(dá) 90%以上；高血壓管理 萬人，糖尿 第 5 頁 共 20 頁 病管理 x 人；重性精神病管理 x 人。 ① 繼續(xù)落實(shí)改善 醫(yī)療服務(wù)行動，圍繞改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，推進(jìn) “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 活動創(chuàng)建。 ① 優(yōu)化生育登記流程，再生 第 7 頁 共 20 頁 育網(wǎng)上辦證達(dá)到 x%。切實(shí)履行婦幼公共衛(wèi)生職能，繼續(xù)深化婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)技術(shù)資源整合與融合我市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 %； 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá) x%；住院分娩率達(dá) 100%；高危妊娠住院分娩率達(dá) x%；產(chǎn)后訪視率達(dá) x%；新法接生率達(dá) x%。共發(fā)放健康宣傳手冊 萬份，印制宣傳標(biāo)語2100 余條，滾動播放公益廣告 3200 余條，進(jìn)一步提高全民健康意識。采取 “ 試點(diǎn)先行、整體推進(jìn) ” 的方式，對東馬坊、田店、湯池、天鵝 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全覆蓋，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于 5 個村，全市所有精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)村、美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)村全覆蓋，確保工作進(jìn)度和工程質(zhì)量。 ② 隨著藥品零差價、醫(yī)藥費(fèi)用增幅控制等醫(yī)改政策陸續(xù)出臺，在確保公益性的同時，也遏制了醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的提升。以防治糖尿病、高血壓為突破口，開展慢性病一體化管理工作試點(diǎn)，加快建立 “ 基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動 ” 的管理就醫(yī)秩序。 第 14 頁 共 20 頁 （ 3）加快推進(jìn)信息化建設(shè)。 ② 推動廁所革命，完成農(nóng)村戶廁改造。 ③ 開展流動人口和留守人群關(guān)懷關(guān)愛活動，推進(jìn)流動人口健康教育和促進(jìn)行動。 ④ 加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，持續(xù)提升血液安全供應(yīng)保障能力。繼續(xù)委托省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校為市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)本土化本?？飘厴I(yè)生 100 名，充實(shí)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公立醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)建立健全行業(yè)黨建工作管理體制。 ② 堅(jiān)定理想信念，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定自覺地把以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署落到實(shí)處。 ③ 開展食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作。 第 17 頁 共 20 頁 （ 2）提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全水平。 （ 2）優(yōu)化計(jì)劃生育服務(wù)管理。 ③ 健全二類疫苗采購廉政風(fēng)險防控制度，加大對二類疫苗采購工作的監(jiān)督檢查。要圍繞市人民醫(yī)院城南院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；加快三合、城北項(xiàng)目實(shí)施，確保全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)每千床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)增長目標(biāo)。 三、下半年衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作思路 （一）持續(xù)深化綜合醫(yī)改，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展活力 （ 1）深入推進(jìn)基層綜合醫(yī)改。 ②“ 三醫(yī)聯(lián)動 ” 的分級診療格局尚未真正形成。通過傾斜醫(yī)保政策、民政救助等措施，與人社、民政、財(cái)政、保險 第 10 頁 共 20 頁 等部門協(xié)作，共同推進(jìn) “ 基本醫(yī)保 +大病保險 +醫(yī)療救助 +商業(yè)保險 ” 的 “ 四位一體 ” 模式，實(shí)行兜底保障。 （ 1）創(chuàng)建衛(wèi)生城市，落實(shí)健康應(yīng)城。 （ 2）預(yù)防和控制重大疾病。② 出生人口性別比為 100： ，呈向好回落趨勢。 5 月 31 日，測試了海泰門診和住院電子病歷醫(yī)囑部分接口，并通過了測試，病案首頁和 his 費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)也按接口要求完成改造。實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容的周期性有序推送，落實(shí)家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的有效監(jiān)控，創(chuàng)新家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)涵，細(xì)化重點(diǎn)簽約人群的不同服務(wù)需求，為簽約居民打造個性化、人性化的家庭醫(yī)生服務(wù)。聯(lián)合議價帶量采購藥品 x 種，低價藥帶量采購議價成功藥品 382 種。 ④ 落實(shí)定點(diǎn)幫扶。 ③ 加大價格公示力度。 ② 強(qiáng)化藥占比專項(xiàng)治理。組建?？坡?lián)盟6 個，分別是市人民醫(yī)院與市中心醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院與 XX 市第一人民醫(yī)院，市婦幼保健院與省婦幼保健院，四里棚衛(wèi)生院與 XX 市康復(fù)醫(yī)院；組建科研基地 1 個，市疾控中心與武漢科 技大學(xué)。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥物集中配送，力求藥品價格合理，保障供應(yīng)。 2024 年以來，投入x 余萬元，建設(shè)基層基礎(chǔ)設(shè)施和改 善基本設(shè)備，新建 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部，改建 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建 70 個村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 b 超、放射、生化分析器等基本設(shè)備全部配齊。購置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 ③ 對我市所有基層衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員開展了中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用推廣，培訓(xùn)人員達(dá)200 多人，推廣技術(shù)達(dá) 20 余項(xiàng)，促進(jìn)我市中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治慢性病和疾病康復(fù) 中的應(yīng)用。截至 6 月 20 日，共及時處理傳染病自動預(yù)警信息 35 條，按時上報(bào)及調(diào)查排除突發(fā)公共衛(wèi)生事件 0起。扎實(shí)推進(jìn) “ 放、管、服 ” 改革，方便群眾辦事。對符合條件的慢病患者實(shí)行簽約服務(wù)管理，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生或村醫(yī)，對農(nóng)村貧困家庭優(yōu)先實(shí)行簽約服務(wù)。 ① 鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化嚴(yán)重。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對人才的吸引力逐年下降，受發(fā)展平臺、薪資水平、工作環(huán)境等因素影響，加上大醫(yī)院的人才聚集效應(yīng)，這幾年基層醫(yī)療 單位人才隊(duì)伍建設(shè)壓力都很大，衛(wèi)技人員引進(jìn)招錄 第 12 頁 共 20 頁 難普遍存在，結(jié)構(gòu)不合理，急需加強(qiáng)對后備干部隊(duì)伍的儲備和培養(yǎng)。 ② 加快建設(shè)體系完整、覆蓋城鄉(xiāng)的分級診療體系，鼓勵市級醫(yī)院以 醫(yī)院優(yōu)勢和特色?？茷橹?，牽頭組建醫(yī)療?？坡?lián)盟，形成?？茀f(xié)作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）著力加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作。② 堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)一票否決制。 （六）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)群眾就醫(yī)滿意度 （ 1）持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)。 （ 2）健全衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法體系。 ③ 加強(qiáng)先進(jìn)典型培育宣傳，以開展首屆 “ 中國醫(yī)師節(jié) ” 活動為契機(jī)，在社會上營造尊師重衛(wèi)的良好