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5市供銷社工作計劃及打算(留存版)

2025-09-17 21:41上一頁面

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【正文】 延伸閱讀: 縣供銷社工作計劃 按照縣委農工委《關于制定上報 xx 年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通 [xx]1 號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。 抓好《農民專業(yè)合作社法》、《 XX 省實施辦法》宣傳和農 第 16 頁 共 23 頁 民專合組織發(fā)展工作;做好 xx 年以來,省以上專項支持的我縣7 個省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設驗收準備工作。 組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展新網(wǎng)工程、農村社會化服務體系建設和省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。 ⑤ 建設大型物流配送中心 5 處。 ⑴ 投資建設 惠德食用菌生產(chǎn)基地。堅持城鄉(xiāng) 并舉,以城帶鄉(xiāng)的方針,加快日用消費品網(wǎng)絡建設。要利用已建成的 第 22 頁 共 23 頁 區(qū)域農資配送中心,加快推進和完善農資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設,大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農資放心店。 20xx 年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。 二、重點工作 目標 20xx 年全市供銷社要完成如下目標: ① 商品銷售總額增長 8%。 抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完 XX 縣區(qū)委、縣政府和上級社交辦的其它工作。 以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善兩權分離制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查, 落實各單位xx 年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。牢記安全是第一責任、穩(wěn)定是第一任務,增強崗位意識,克服麻痹思想,維護安全穩(wěn)定局面。要加強項目資金使用管理,加強審計監(jiān)督,強化立項審查、跟蹤審計、績效評價,做到申報內容真實、資金使用規(guī)范、績效評價達標,確保資金使用效益。要深化與青島農業(yè)大學、全國總社科技推廣中心等機構的合作,辦好專家大院、產(chǎn)學研工作站、新技術應用示范基地,為現(xiàn)代農業(yè)服務規(guī)?;峁┘夹g支撐。始終堅持以質量提信譽、以信譽樹品牌、以品牌擴市場,強化農產(chǎn)品質量安全意識,勇于擔當,切實抓好農業(yè)投入品源頭管理,大力開展測土配方施肥用藥,建設一批高標準生產(chǎn)基地,獲得一批農產(chǎn)品質量認證,培育一批農產(chǎn)品知名品牌,讓放心、安全、可靠成為供銷社農產(chǎn)品走向市場的金字招牌,在確保舌尖上的安全方面發(fā)揮重要作用。二是加快完善農資經(jīng)營網(wǎng)絡配送服務功能。深入學習貫徹落實黨的 xx 大大和 x 屆 x 中全會精神,以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以改革創(chuàng)新為動力,以內涵挖潛為重點,以項目建設為載體,以質量效益為中心,把握好供銷合作經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,主動服務工作大局,加強系統(tǒng)工作指導,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,提高服務規(guī)模化和流通現(xiàn)代化水平,加快構建農村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系和新時期供銷合作社組織體系,著力增強經(jīng)濟增長的質量,著力增強為農服務的影響力,著力增強在合作經(jīng)濟組織中的代表性,在全面深化改革中不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。在取得一定成效的基礎上,各市區(qū)社要積極爭取黨委支持,力爭會同組織部門下發(fā)文件、出臺政策,并抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動的機遇,爭取把推進黨建帶社建、社村共建 作為當?shù)攸h組織和黨員干部密切聯(lián)系群眾的重要內容,形成工作合力。與此同時,要充分利用好農民合作社開展內部資金互助政策,借鑒各地成功經(jīng)驗,在規(guī)范運作的前提下,不斷擴充資本金,并依托農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會,搭建更高層次 的資金調劑、互助合作平臺,為合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展疏通融資渠道。立足自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,借鑒汲取外地經(jīng)驗教訓,針對我市特點,從良種 繁育推廣、測土配方施肥、標準化生產(chǎn)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化種植收獲、產(chǎn)品儲存加工等農民最需要、供銷社最具優(yōu)勢、經(jīng)營有效益的服務環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)新服務手段,深入總結推廣基層社主導式、協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調式、質量安全倒逼式、龍頭企業(yè)引領式等開展規(guī)?;盏淖龇?,重點打造榮成紫薯、花生,文登果品、西洋參,乳山大姜、蘋果,市直糧油等規(guī)?;樟咙c,并根據(jù)工作進展 第 8 頁 共 23 頁 和條件變化,不斷完善提高,形成具有自身特色的服務規(guī)?;绞?。深入研究、靈活運用國家政策導向,結合市域一體化布局、老舊設施改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、骨干企業(yè)膨脹、新增長點培植等,加快轉方式、調結構步伐,將傳統(tǒng)業(yè)務板塊改造提升與商貿物流、電子商務、 民生服務等新興項目建設結合起來,切實抓好項目謀劃,動態(tài)調整充實項目庫,激發(fā)系統(tǒng)上下想項目、爭項目、引項目、上項目的內生動力。要以嚴謹?shù)膽B(tài)度,切實加強財務、統(tǒng)計和調查研究等基礎性工作,提高決策科學化水平,保障資金財產(chǎn)安全和經(jīng)濟平穩(wěn)運行。 一、一季度工作目標 (一)災后重建工作 x 月 30 日前完成 3 個項目工程建設審計、費用結算,全面完成 3 個項目工程建設任務。 第 17 頁 共 23 頁 以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設專業(yè)合作社 10 個,指導發(fā)展專業(yè)合作社 10 個。 閱讀拓展: 供銷社工作計劃 一、總體工作思路 20xx 年全市供銷社工作的總體指導思想是。為適應農村經(jīng)濟形勢的變化,各級供銷社利用自身優(yōu)勢,積極領辦和創(chuàng)辦農民合作經(jīng)濟組織,組織和帶 領農民進入市場,幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。投資成立 **東泰華通國際貿易有限公司。 四是全面推進農產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。 ⑵ 建設即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社?;ㄐW生元旦主持串詞及致辭)層供銷社的發(fā)展要以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口,積極領導、創(chuàng)辦農 第 20 頁 共 23 頁 民專業(yè)合作社,以創(chuàng)建品牌為目標,以標準化生產(chǎn)為核心, 完善自身服務功能,在探索為農服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。 第 18 頁 共 23 頁 四、四季度工作目標
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