5培訓主管年度總結(jié)報告資料(留存版)
【正文】 求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。按照公司領(lǐng)導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪 53 次。 同領(lǐng)導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。參加了公司慶建國六十周年籃球比 賽，獲得亞軍 。校對、印發(fā)黨委、行政、工會 、團委各類文件共 198 份。利用空閑時間學習《應(yīng)用文寫 第 2 頁 共 5 頁 作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。 加強培訓，提高員工整體素質(zhì) 加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。 取得 的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
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