【正文】 ，缺乏嚴格的組織生活鍛煉等不足。在實踐中接受鍛煉，經受考驗，增長才干，是干部成長的最廣闊道路。 第 1 頁 共 5 頁 區(qū)選調生教育培養(yǎng)調研報告 編者按：本文主要從創(chuàng)新培養(yǎng)機制，抓好選調生的教育培訓，夯實能力建設基礎；建立參與機制，抓好選調生的實踐鍛煉，促進能力轉化升級；完善保障機制，抓好選調生的監(jiān)督管理，確保健康茁壯成長進行講述。 二、建立參與 機制，抓好選調生的實踐鍛煉，促進能力轉化升級。選調生思想上的成熟程度與組織、領導的關心程度有著千絲萬縷的聯系。在相互溝通的基礎上，區(qū)委組織部專門召開部務會進行了研究和分析，在較短時間內就提出了合理的解決辦法。三是中心工作鍛煉。三要積極拓寬教育培訓渠道。自 2024 年以來，本區(qū)共接受上派選調生 13 名，通過組織的教育培養(yǎng)，現有 2 名選調生被提拔到正科級工作崗位， 4 名選調生通 過公開招考調出， 2 名借調到區(qū)委辦工作。因此，應認真抓好選調生參加實踐鍛煉工作，通過制定切實可行的辦法，進一步建立和完善實踐參與機制，有計 劃地安排選調生到條件比較艱苦、工作難度大的地方和崗位上工作，促使他們更快地成長起來。要堅持做到從嚴要求，把選調生作為班子后備干部重點培養(yǎng)好、管理好，通過 “ 傳、幫、帶 ” ，并制定具體培養(yǎng)計劃，加強正確引導，幫助糾正偏差，把握成長方向，努力做