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5區(qū)行政審批管理辦公室工作總結(jié)報告(留存版)

2025-09-17 20:25上一頁面

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【正文】 務服務中心搬新址,硬件設(shè)施進一步完善,服務項目進一步整合,工作制度進一步規(guī)范,服務內(nèi)容增加了 30%以上。充分發(fā)揮 “ 項目投資審批代辦中心 ” 作用,為項目業(yè)主提供 “ 一站式 ” 、 “ 保姆式 ” 服務,對區(qū)級重點建設(shè)項目實行全程跟蹤,全程協(xié)辦,全程督辦,對華僑城、寧波日報、 曼哈頓、美康生物等重大投資項目都落實專門人員,明確職責,跟蹤服務,確保一路綠燈。二是抓全程服務,做好審批中代辦協(xié)辦。 (四)以完善三級便民服務體系建設(shè)為重點,規(guī)范鎮(zhèn)、村服務中心建設(shè)。二是規(guī)范中介機構(gòu)監(jiān)管。同時,網(wǎng)上競價的采購需求本著有利于競爭的原則,確保供應商在允許范圍內(nèi)自由、平等地參與競價,對供應商不提出注冊地、注冊資金、企業(yè)規(guī)模等限制性條件。今年,出臺了《 xx區(qū)建設(shè)工程與政府采購招標代理機構(gòu)管理 辦法》,《 2024 年度 xx區(qū)政府優(yōu)先采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品目錄》和《關(guān)于落實穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型決策部署改進政府招標采購工作的實施辦法(試行)》等一系列方法措施和監(jiān)管辦法。今年,平臺已整合了區(qū)長電話、企業(yè)百事靈、團委 12355 維權(quán)、 “ 小巷法官 ” 、志愿者 88125000 等多個部門服務熱線以及民生點點通、區(qū)長信箱、區(qū)長投訴信箱、行政服務中心網(wǎng)上咨詢等 5 個網(wǎng)絡平臺。跟進代辦項目的每一環(huán)節(jié),主動出擊,構(gòu)建 “ 零距離、一站式 ” 的審批服務模式,確保代辦服務規(guī)范化、標準化、快速化運行,進一步優(yōu)化審批流程,縮短審批辦理時間。加快發(fā)展招標投標電子政務和電子商務,繼續(xù)做好商 務標電子評標工作,要根據(jù)交易管理辦法和評標辦法的變化及時更新完善電子評標,配合上級交易管理機構(gòu),開發(fā)完善電子招標系統(tǒng),逐步實現(xiàn)無紙化招標和遠程評標,充分發(fā)揮電子招投標在遏制不平衡報價和惡意低價競標方面的作用。三是建立志愿服務信息庫,提供 “ 訂單式 ” 服務。評樹一批先進典型。落實黨委班子成員約談制度,開展經(jīng)常性的談心交心活動,密切審管辦黨委、黨支部和黨員群眾的工作聯(lián)系和思想交流,實現(xiàn)合力、合心、 合拍。開展一次上黨課活動。一是開通弱勢群體服務平臺,提供對接服務。 (二)規(guī)范招投標活動。 一、圍繞 推進重大項目建設(shè),繼續(xù)深化行政審批制度改革 (一)深化基本建設(shè)項目審批代辦服務。三是完善考評機制。就區(qū)公共資源交易及監(jiān)管等工作,堅持聯(lián)席會議制度,商討、協(xié)調(diào)和征詢意見,形成共識,制定方案,齊抓共管,充分發(fā)揮各部門的監(jiān)管作用。 (二)以開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上交易平臺為重點,創(chuàng)新公共資源交易 第 7 頁 共 17 頁 方式。 二、深化公共資源交易平臺建設(shè),交易水平進一步提升 今年以來,區(qū)交管辦認真落實公共資源交易綜合監(jiān)管部門的指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管職能,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,積極探索公共資源交易工作的長效機制,確保了我區(qū)公共資源交易工作的健康發(fā)展。 (三)以完善網(wǎng)絡服務功能為重點,方便企業(yè)群眾辦事。 (一)以深化項目審批代辦制度為重點,深入開展 “ 百日審批 ” 專項行動。對今年開工的重點項目根據(jù)開工進度要求,排出時間表,每月督查審批進展情況,并上墻公示。 (五)以創(chuàng)新優(yōu)化窗口服務為重點,提升中心形象。進一步加強對評標專家隊伍的建設(shè)和管理,完善綜合評標庫及信息化評標管理系統(tǒng),進一步健全了入庫評標專家信息資料,做好綜合評標專家?guī)旖ㄔO(shè)。我區(qū)作為試點單位,積極配合市里做好電子招投標的前期開發(fā)準備工作。在全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)完成 50 萬以下小型投資項目定點入圍的基礎(chǔ)上,根據(jù) “ 高效、簡捷、規(guī)范 ” 的原則,針對 50 萬 第 9 頁 共 17 頁 以上 200 萬以下項目,全面實行《 xx 區(qū)小型建設(shè)項目簡易交易辦法》,提高了招投標效率,降低了社會成本。同時,針對群眾關(guān)注的熱點以及區(qū)委、區(qū)政府開展的中心工作,每月將群眾問題和建議進行整理匯編上報區(qū)政府,今年 111 月,共收到群眾的相關(guān)建議 103 條,其中合理可行的建議 28 條,共向區(qū)領(lǐng)導遞交 21 則建設(shè)性建言,獲得區(qū)長批示 2 件,分別是《中海雍城世家部分業(yè) 主瘋搶公共陽臺的群體事件亟待引起高度重視》、《理順無證餐飲問題刻不容緩》,第一時間受到了區(qū)領(lǐng)導的重視,所反映的問題得以及時解決。 2024 年,審管辦將制定出臺規(guī)范相關(guān)中介服務的管理辦法,按照 “ 誰發(fā)證誰負責、誰授權(quán)誰管理 ” 原則,抓責任落實,明確服務內(nèi)容、收費標準和依據(jù),堅決掃清 “ 黑中介 ”和 “ 潛規(guī)則 ” 。 (四)規(guī)范小型平臺建設(shè)。同時借助 “xx 市家政網(wǎng) ” 平臺,推出網(wǎng)絡與實體企業(yè)的雙向選擇方式,通過 “ 菜單式 ” 服務方便市民按照需求自主選擇。二是開展對口檢查。三是狠抓人員培訓。開展群眾路線 “ 五個一 ” 系列活動,將群眾滿意的服務宗旨落到實處,確保教育活動取得實效。 三、圍繞社會管理創(chuàng)新,拓展政府熱線服務內(nèi)涵 (一)完善辦 理機制,實現(xiàn)政務熱線 “ 一撥就靈 ” 。 (三)完善聯(lián)合
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