【正文】 BSMLBL 名稱 BSN 事件日志管理系統(tǒng) 主題目標 網(wǎng)管的安全管理系統(tǒng) 描述 1) 存儲事件數(shù)據(jù)：記錄相應(yīng)事件 2) 設(shè)置事件過濾：對某些事件可設(shè)置過濾 3) 瀏覽事件日志：對所有事件提供瀏覽功能 4) 規(guī)劃 BSN 事件日志 5) 生成歷史數(shù)據(jù)：可生成歷史事件報告 6) 管理 BSN 事件日志：可以調(diào)整 BSN 事件的配置參數(shù) 完成的任務(wù) 1， 2， 3 已經(jīng)完成 責任者 完成的標識 通過質(zhì)量保證部的驗收報告 備注 6. 任務(wù)分解的意義 任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（ WBS）提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，而 且有了任務(wù)分解，項目經(jīng)理可以集中注意力到項目的目標上，不必為細枝末節(jié)傷腦筋。任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（ WBS）可以與組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）綜合使用，建立一個任務(wù)職責的對應(yīng)關(guān)系。不同的要素有不同的分解層次。任務(wù)分解的基本過程如圖 2 所示。目的是提高估算成本、時間和資源的準確性，使工作變得更易操作，責任分工更加明確。任務(wù)分解是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程。 “變化計數(shù)器” 版本比較 記錄修改 標記修改 統(tǒng)計總行 統(tǒng)計增刪行 找出增刪行 預(yù)處理 增加行數(shù) 刪除代碼 增加代碼 結(jié)果處理 文件比較 刪除行數(shù) 輸入 分解 WBS 圖 2 任務(wù)分解的基本過程 任務(wù)分解應(yīng)該根據(jù)需求分析的結(jié)果和項目相關(guān)的要求，同時參照以往的項目分解結(jié)果進行。例如，項目生存期的階段可以當作第一層次的劃分，把第一層次中的項目細目在第二個階段繼續(xù)進行劃分。 5. 任務(wù)分解的注意事項 進行任務(wù)分解時應(yīng)注意如下事項： ? 任務(wù)分解的規(guī)模和數(shù)量因項目而異。同時，任務(wù)分解結(jié)構(gòu)給開發(fā)項目提供了一個實施框架，其中明確了責任，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ)，對整個項目成功的集成和控制起到非常重要的作用。 ? 可以參照模板進行分解。工作細目的分解如果在很久的將來才能完成的話，那么這種分解也就沒有了確定性。在分解過程中可以參照分解模板，進行一步一步詳細的分解。任務(wù)分解結(jié)構(gòu) （ WBS）是面向可交付成果的對項目元素的分組，它組織并定義了整個項目的范圍。 2. 任務(wù)分解定義 當要解決的問題過于復雜時，可以將問題分解，直到分解后的子問題容易解決；然后分別解決這些子問題。例如，對于上面的“變化計數(shù)器”這個項目，采用圖表類型的分解結(jié)果如圖 2 所示。 （ 2） 確定分解標準，按照項目管理的方法分解，可以參照任何分解結(jié)構(gòu) (WBS)模板進行任務(wù)分解，而且分解