【正文】 地，起到了示范引領(lǐng)作用。 （二）特色農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局逐步形成?，F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本情況 近年來(lái)，縣委、政府及涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為總攬，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以 “ 農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收 ” 為目標(biāo)，全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和 “ 三精農(nóng)業(yè) ” 發(fā)展為目標(biāo)，以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為方向，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，主動(dòng)研究應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大力發(fā)展“ 智慧農(nóng)業(yè) ” ，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，積極培育農(nóng)業(yè)品牌， 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力培育 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣園藝產(chǎn)業(yè)總面積達(dá) 萬(wàn)畝，其中：露地瓜菜面積 萬(wàn)畝，設(shè)施農(nóng)業(yè) 萬(wàn)畝，供外蔬菜 萬(wàn)畝。二是開(kāi)展各類培訓(xùn) 116 場(chǎng)（次），培訓(xùn) 技術(shù)骨干 4000 人次，培訓(xùn)農(nóng)民 萬(wàn)人次。二是推進(jìn)糧食銀行和農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司建設(shè)。目前，我縣農(nóng)技推廣單位技術(shù)人員較少，不能滿足全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。 （五）充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的橋梁作用，全面提升輻射帶動(dòng)能力。 全縣糧食播種面積穩(wěn)定在 50萬(wàn)畝以上，其中。全縣奶牛存欄 2 萬(wàn)頭，肉 牛、肉羊、生豬及家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到 14 萬(wàn)頭、 65 萬(wàn)只、 20 萬(wàn)頭、 370 萬(wàn)羽，適水產(chǎn)業(yè)面積穩(wěn)定在 2萬(wàn)畝以上，稻蟹生態(tài)種養(yǎng)面積 1萬(wàn)畝，計(jì)劃新建 2 個(gè)稻田養(yǎng)蟹展示中心，增殖放流 3 期。 （六）提升生態(tài)文明水平，建設(shè)美麗 xxxx。抓好供銷合作社改革、小型水利工程管理體制改革以及閩寧鎮(zhèn)村級(jí)互助擔(dān)?；鹪圏c(diǎn)工作。培育新型經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、城管、環(huán)保、用水、用電等部門的溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建高效、便捷處置小城鎮(zhèn)中心村管理問(wèn)題的有效通道。建設(shè)水肥一體化示范點(diǎn) 2 個(gè)。 四、 2024 年的農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和工作思路 總的指導(dǎo)思想是。促進(jìn)土地連片流轉(zhuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。信貸政策不寬松，擔(dān)保條件比較苛刻，貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 三資 ” 管理信息化平臺(tái)全部建成，并納入到自治區(qū)農(nóng)經(jīng)綜合管理平臺(tái)進(jìn)行管理。以基地為依托，著力培育和發(fā)展大場(chǎng)大戶，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，以板橋果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社等為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社，實(shí)行黨支部 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) +專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式生產(chǎn)，帶動(dòng)了周邊 60 多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，直接解決了 200 多人的就業(yè)問(wèn)題。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值 億元。預(yù)計(jì)到年末，全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值 125 億元，增長(zhǎng) 10%，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元，增長(zhǎng) 5%以上；農(nóng)村居民人均可支配收入 11345 元，增長(zhǎng) 12%。建設(shè)設(shè)施永久性蔬菜基地 30 個(gè)，面積 15300 畝，安裝智能溫控系統(tǒng) 770 套。三是圍繞 “ 四個(gè)全覆蓋 ” ，定點(diǎn)、定向派駐科技特派員發(fā)揮幫帶作用，重點(diǎn)指導(dǎo)生態(tài)移民地區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)、肉牛養(yǎng)殖、菌草培育、農(nóng)村信息化等工作。糧食 銀行的原糧庫(kù)、交易中心主體工程完工，兩家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)始成品糧兌換工作。同時(shí)， 農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的管理體制不順，技術(shù)人員 “ 專而不干、干而不能 ” 的問(wèn)題顯現(xiàn)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)還不健全，無(wú)法及時(shí)宣傳惠農(nóng)政策，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)需求，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其市場(chǎng)鏈接作用和技術(shù)服務(wù)職能，為群眾提供購(gòu)銷渠道、傳遞市場(chǎng)信息、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選定項(xiàng)目，合理配置生產(chǎn)要素，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題， 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 不斷加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 的調(diào)整，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變。小麥 11萬(wàn)畝，玉米 24 萬(wàn)畝，水稻 13 萬(wàn)畝，秋雜糧 2 萬(wàn)畝。圍繞閩寧鎮(zhèn)園藝萬(wàn)畝草畜示范園區(qū)，建設(shè)大型光伏及綜合養(yǎng)殖場(chǎng)，力爭(zhēng)把閩寧鎮(zhèn)建成寧夏肉牛第一鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn) “ 肉牛養(yǎng)殖 — 糞污無(wú)害化處理 — 有 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 機(jī)肥生產(chǎn) — 農(nóng)田消納 — 秸稈綜合利用 ” 封閉式生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的循環(huán)鏈，建立生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)模式，打造全區(qū)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。 以 “ 五城同創(chuàng) ” 工作為契機(jī)，全面推進(jìn)黃河大橋連接線工程建設(shè)，確保按期完工。 （九