5區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 進(jìn)一步加大農(nóng)村青年技能性干部培養(yǎng)、選拔和使用力度，加強農(nóng)村干部綜合培訓(xùn)，不斷提升干 部隊伍的政策理論水平和為民服務(wù)能力。成立農(nóng)村土地仲裁委員會，監(jiān)管協(xié)調(diào)土地確權(quán)、交易、流轉(zhuǎn)工作。加強對西部水系綠化工程、觀平路、許黃路、 109 國道等重點綠化工程的管護(hù)工作，全面提升縣城、小城鎮(zhèn)及中心村綠化品位和管理水平，創(chuàng)建全國園林綠化縣城，為推進(jìn)全縣生態(tài)文明和城鄉(xiāng) 一體化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。 （五）完善基礎(chǔ)配套和管理機制，加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程。加強壹泰牧業(yè)繁育擴(kuò)群補欄、扶貧托管，推動曉鳴禽業(yè)、金順友等畜禽產(chǎn)品的品牌建設(shè)，擴(kuò)建金順友、星科耀等肉牛 養(yǎng)殖園區(qū)，加快閩寧鎮(zhèn) “ 整村推進(jìn)項目， 2024 年完成圈舍改造 200 戶。全縣落實永久性蔬菜基地 6000畝，配套應(yīng)用滴灌水肥一體化技術(shù)，日光溫室、大棚配套安裝日光溫室自動無人操作卷簾系統(tǒng)和智能化通風(fēng)設(shè)備。全縣建設(shè)萬畝高產(chǎn) 第 12 頁 共 16 頁 示范區(qū) 6 個，建設(shè)李俊鎮(zhèn)整鄉(xiāng)制推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1 個。依托土地流轉(zhuǎn)政策，健全土地流轉(zhuǎn)程序，規(guī)范合同文本，完善土地流轉(zhuǎn)作價評估、流轉(zhuǎn)補償、合同簽證等管理制度，積極動員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐，引進(jìn)經(jīng)營能力強、資金實力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化經(jīng)營，通過土地流轉(zhuǎn)，由專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。 （六）抓好節(jié)水示范工程，走可持續(xù)發(fā)展之路。 （三）破解融資和建設(shè)用地難題，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展。 （四）農(nóng)民合作組織發(fā)展體制仍不健全，小生產(chǎn)與大市場的矛盾依然明顯。 （二）資金、建設(shè)用地等要素的短缺成為制約現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。 2 家農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司全面投入運營，在服務(wù)進(jìn)村（中心村）農(nóng)民停機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)田建設(shè)中發(fā)揮了重要作用；新增的 2 家農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司正在加緊建設(shè)。集體林權(quán)制度改革全面完成，共確權(quán)集體林木面積 萬畝，確權(quán)率達(dá) 100%，確權(quán)到戶率 %。為生態(tài)移民地區(qū)爭取區(qū)、市科技特派員創(chuàng)業(yè)項目 3 項，新建科技信息服務(wù)點 1 處。堅持以市場需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以創(chuàng)建規(guī)?；a(chǎn)業(yè)為重點，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展，效果明顯。初步建成了以望遠(yuǎn)為重點的大棚蔬菜生產(chǎn)基地；以勝利為重點的枸杞芽菜、山藥種植基地；以楊和為重點的躍夏番茄種植基地；以望洪、李俊為重點的露地蔬菜種植基地。三是畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化扎實推進(jìn)。 （一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合實力明顯增強，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固。一是糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖為目標(biāo)，圍繞閩寧鎮(zhèn)建設(shè)萬畝草畜示范園區(qū)， 擴(kuò)大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，三家規(guī)模養(yǎng)殖場已基本建成（其中：星科耀肉羊養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍 9 棟，圈舍面積 12624 ㎡，存欄肉羊 9600 第 3 頁 共 16 頁 只； xxxx 縣毅誠農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍 8 棟，圈舍面積 13112 ㎡，存欄肉牛 500 頭； XX 市閩楠養(yǎng)殖有限公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍 10 棟，圈舍面積 ㎡，存欄肉羊 5000 只）?；?形成了以 “ 糧、果、菜 ” 為主導(dǎo)，以大棚瓜菜、鮮食葡萄和中藥材種植為輔的多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了十分重要的作用。全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社 10 家，累計達(dá)到 771家，覆蓋了種、養(yǎng)、加、儲運、農(nóng)機、中介等行業(yè)和糧、菜、果等多個產(chǎn)業(yè)，注冊會員 9335 人，輻射帶動周邊從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民 9528 戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系日漸完善。四是新建 12 個科技信息服務(wù)站點，配套完善原有服務(wù)站點的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)科技 110 信息站點的規(guī)范化管理，農(nóng)戶通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布和查詢各類信息 1000 多條。 “xxxx 縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心 ” 和“xxxx 縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易 中心閩寧分中心 ” 于 5 月份正式掛牌成立，目前正在積極與金融部門協(xié)調(diào)，籌備啟動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資工作。三是推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)周期長、投入大、周轉(zhuǎn)慢，各級扶持資金有限，許多在建項目資金缺口較大，進(jìn)展緩慢。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高，我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量逐年增加，但是規(guī)模小、數(shù)量少仍是其主要特點，農(nóng)民專業(yè)合作社仍存在管理體制不健全，運作不規(guī)范，作用發(fā)揮不大等問題。盡快組建全縣農(nóng)村融資和土地流轉(zhuǎn)交易平臺，制定農(nóng)業(yè)發(fā)展融資實施細(xì)則，加大對農(nóng)村
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