【正文】 合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范 疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。共投入資金 萬元，完成了村主干道路燈亮化 工程，13 組的組道硬化工程， 12 組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。為此， 300 萬美元的目標任務(wù)預(yù)計無法完成。 。四是強化服務(wù)，竭力為外貿(mào)進口企業(yè)解決實際困難和問題。對落地項目實施全程代辦制度，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進項目建設(shè)進程。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動，每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達 8000字，心得體會 2 篇以上；二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導(dǎo)班子 存在的四風(fēng)及其他方面的問題 31 個，意見建議 9條，領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共 79 個，意見建議 42 條；三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作。二是扎實開展扶貧幫困。四是完善市場綜合體系。四是強化企業(yè)服務(wù)。 （二）外貿(mào)進出口 300 萬美元。為提高招商項目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平 第 2 頁 共 7 頁 臺廣泛發(fā)布招商信息，同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機，大力開展項目的宣傳推介。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒 1050 瓶，白板肉 220 公斤，無害化處理病豬 300 多頭。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、 第 4 頁 共 7 頁 出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。 一是加大招商宣傳。三是加強 市場監(jiān)測。 。二是創(chuàng)新招商方式。三是開展困難問題摸排。 （四）城鄉(xiāng)互助共建工作。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。三是加大項目洽談。 一、主要績效評估指標