【正文】 ，篩選招商項目，充分利用國有企業(yè)轉制、破產(chǎn)、倒閉、出租、出售的的 契機。 組建企業(yè)退休人員管理服務中心。接到區(qū)信訪網(wǎng)絡工作平臺轉交案件 30 件，按期辦結，結案率達100%。 繼續(xù)推進了企業(yè)職工安置工作。明年我局重點要 “ 完成一個目標，提升三項工作 ” ： 第 3 頁 共 6 頁 （一）完成一個目標，即：經(jīng)濟工作的目標。重大事項及時上報區(qū)信訪局。我局已經(jīng)破產(chǎn)的鐘廠、第一閥門廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)均因區(qū)域功能定位和規(guī)劃的問題，至今資產(chǎn)仍不能轉讓。 加強與區(qū)委、區(qū)政府以及各職能部門的溝通與聯(lián)系，解決在招商工作中出現(xiàn)的不協(xié)調問題。我局目前管理的企業(yè)多數(shù)不能正常運轉，且資產(chǎn)不具備變現(xiàn)條件，因此，這類企業(yè)的職工切身利益難以得到保障。 提升信訪穩(wěn)定工作的成果。其主要職責是即對納入中心的企業(yè)退休人員進行管理，負責這 部分人員各項待遇的落實；也對進入中心的企業(yè)進行管理，對企業(yè)的其它未盡事宜進行處置。圓滿地完成了 “ 兩會 ” 和 “ 全運會 ” 期間信訪穩(wěn)控工作任務，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚及獎勵。 體改工作 成功掛牌轉讓了沈陽消防器材制造有限公司的股權。同時，整合 “ 殼企業(yè) ” 資源，實現(xiàn)管理效率最高、管理效益最大化。全面做好職工群眾的來信來訪接待工作；做好全國 “ 兩會 ” 及省、市、區(qū) “ 兩會 ” 期間的信訪接待和會議場館的控訪工作；全面完成省、市、區(qū)交辦件的結案息訪工作；加強矛盾排查和化解工作。包括：職工辦理正常退休，企業(yè) 第 5 頁 共 6 頁 交納 各類保險等都解決不了，因此而引起的上訪量明顯增多。