【正文】 、安排人員的主要根據(jù)。 更改紀錄 △ △ △ △ 編制 審核 批準 年〃月〃日 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 5 頁 更 改 文 件 號 人力資源控制程序 章節(jié)號 6． 1 GCPC/QEP07 版 次 1 頁 次 4/4 c． 行政 人事部應加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應 及時暫停工作，安排培訓、考核，或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。 通過教育和培訓，使公司全體員工意識到： a．滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b．預防污染和保護環(huán)境的重要性； c．違反這些要求所造成的后果； d．自己的工作對質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系的重要性； e．如何為實現(xiàn)自己工作的質(zhì)量目標和環(huán)境目標做出貢獻。 各部門 a．編制本部門員工 《 崗位任職要求》 ； b．負責本部門員工的崗位技能培訓。 培訓和意識 行政人事部應根據(jù)對從事影響質(zhì)量環(huán)境的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、各管理層、總經(jīng)理及管理者代表、內(nèi)審員等進行培訓或采取其他措施以滿足要求。 行政人事部負責建立員工能力檔案，保存員工的教育、培訓、 崗位資格認可和經(jīng)