【正文】 對(duì)我很厚愛了，富大躲過(guò)重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實(shí)力雄厚，我們十幾年來(lái)不斷從事慈善公益活動(dòng)，也是一種替天行道的行為方式。 1992 年，我拉著富大這輛車上山，山是 30 度的斜坡，我看不到山頂，有段時(shí)間我感到越拉越重，人也越來(lái)越累。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。 曾有人問(wèn)我，什么是企業(yè)的凝聚力。 此次 **公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中， 公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。 我的第三個(gè)自身優(yōu)勢(shì)是： 為人真誠(chéng)，有較好的群眾基礎(chǔ)。 勞資管理方面。 我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò) 5 年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。 最后，我還要完成由 xx 老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來(lái)如此優(yōu) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 秀先進(jìn)的一批小老師們。通過(guò)演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí) ，盡快具備： 1）歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力 。同時(shí) **年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。我想對(duì)一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉(zhuǎn)變和三個(gè)方面的學(xué)習(xí)吧。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。 6 年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。不求萬(wàn)事如意，但求問(wèn)心無(wú)愧。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁 。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾： 我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就 是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此我向大家表示衷心的感謝。俗話說(shuō)百人百姓，辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并