【正文】 勞動保障工作人員從退休人員中選擇身體健康、熱心奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的退休老黨員作為每個活動站和活動點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，組織開展各類活動。街道（社區(qū)）在社會各界的支持幫助下，積極努力，充分利用社會醫(yī)療衛(wèi)生資源，開辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)退休人員“ 小病靠社區(qū)、大病到醫(yī)院 ” 的服務(wù)目標(biāo)。推進(jìn)社會化管理服務(wù)是需要工作條件來保障。 建立電子化、信息化的社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社會化管理服務(wù)工作提供更加方便、快捷的服務(wù)。同時，對工作中的缺點(diǎn)、失誤進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、分析，全面提高我區(qū)社會化管理服務(wù)工作的整體水平。 社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。老同志無不感慨地說： “ 我們原以為退休后就沒人管啦，真沒想到還有外出旅游的機(jī)會，還是社會養(yǎng)老保險好，還是社會化管理服務(wù)好，我們一定要在有生之年，為的建設(shè)發(fā)揮我們的余熱 ” 。我們在報紙上刊發(fā)《致離退休人員的一封信》和開通咨詢熱線，架起了與離退休人員溝通感情、增進(jìn)了解的橋梁。加強(qiáng)退管機(jī)構(gòu)制度建設(shè)和提高工作人員素質(zhì)，是做好社會化管理服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)《實(shí)施方案》中落實(shí)待遇保障、困難幫扶、組織各種活動，實(shí)現(xiàn)六個 “ 老有 ” 目標(biāo)的要求，結(jié)合區(qū)的實(shí)情，我們先后制訂了《區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作制度》，其中包括：企業(yè)離退休人員社會化管理服 務(wù)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、工作 第 5 頁 共 13 頁 人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、走訪慰問制度、信訪工作制度、退休人員黨組織生活制度、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證制度、檔案管理制度、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)離退休人員社會化管理辦法等內(nèi)容，使各機(jī)構(gòu)及工作人員職責(zé)分明，有章可循。 2024 年根據(jù)國務(wù)院和省辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的實(shí)施意見》，我區(qū)在原有工作基礎(chǔ)上，適時出臺了區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步規(guī)范和明確了相關(guān) 14 個部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)社會化管理服務(wù)的工作力度。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建立的要求和保障退休人員生活的需要，對企業(yè)退休人員實(shí)行社會化管理服務(wù)已是大勢所趨，形勢所迫。其次在試點(diǎn)工作成熟的基礎(chǔ)上，在全區(qū)全面鋪開，并逐步在條件完備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）開展接收人員、檔案等一系列工作。對于社區(qū)退管工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和籌措，根據(jù)我區(qū)實(shí)情，由區(qū)財政負(fù)責(zé)各勞動保障 所（站）工作人員的工資、辦公經(jīng)費(fèi)和其它補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并每年年初列入同級財政預(yù)算。我區(qū)注重將企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的目的、意義、方法、政策等宣傳深入人心。通過送溫暖活動，營造了一 第 9 頁 共 13 頁 種全社會都來 “ 尊老、敬老、愛老 ” 的良好氛圍，使老人們切實(shí)感受到了政府和社會給予他們的關(guān)懷和溫暖。 通過 探索和實(shí)踐，我們深深體會到： 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。需加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo)，在推進(jìn)工作的同時，抓好管理形式、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和完善。培訓(xùn)的方式將采取以會代訓(xùn)的形式，平時和定期相結(jié)合；理論和實(shí)踐相結(jié)合；交流 和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以開闊眼界，理清思路。在社區(qū)管理服務(wù)工作的過程中，各街道、社區(qū)在民政、勞動保障、計生、衛(wèi)生等相關(guān)部門支持下，按區(qū)政府要求，積極提供辦公和老年人活動場所 ，全力承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)職責(zé)，為管理服務(wù)工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。我們還向社會倡議并帶頭為經(jīng)濟(jì)困難的重病退休人員進(jìn)行社會捐款。他的幽默感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深深地感染和影響著身邊的每一個人。同時，社保所和社區(qū)工作人員還親自到偏遠(yuǎn)地區(qū)和因病臥床不起的離退休人員家中，實(shí)行上門服務(wù)。 第 4 頁 共 13 頁 （二）搞好基礎(chǔ)建設(shè)，搭建管理服務(wù)平臺。 二、基本做法 （一）制定規(guī)劃目標(biāo)，健全退管工作組織領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)