5企業(yè)運(yùn)輸工作年度報(bào)告年終總結(jié)(留存版)
【正文】 原則，始終把鐵水上山工作作為我部創(chuàng)效的重點(diǎn)來抓，以提高鐵罐對(duì)罐率、準(zhǔn)點(diǎn)率為突破口，不斷加強(qiáng)取送過程的動(dòng)態(tài)管理、相互銜接和聯(lián)系協(xié)調(diào)，克服了技改施工建設(shè)與鐵水取送路線相互穿插制約的矛盾，通過多方協(xié)作，以變應(yīng)變，有效化解了鐵水取送的無序矛盾，確保了鐵水運(yùn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一年來，我部在緊緊瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)考核基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)組織，強(qiáng)化運(yùn)輸調(diào)度職能，有效地克服了多重變數(shù)，化解了各種矛盾，經(jīng)受住了公司生產(chǎn)模式的擴(kuò)張所帶來的層層壓力和考驗(yàn)，以技改的穩(wěn)妥高效，管理的再上臺(tái)階、效益的突破攀升以及局車停時(shí)的有效控制，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和 “ 三年翻番 ” 目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。 重點(diǎn)針對(duì) 1X、 2X、 7X 高爐大修，配合了以 “ 保 1X、 2X 高爐達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo) ” 、 “ 保 7X 高爐投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo) ” 、 “ 保高爐料倉(cāng)保渣鐵罐車正點(diǎn)運(yùn)輸 ” 為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽
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