5企業(yè)運(yùn)輸工作年度報(bào)告年終總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 感和緊迫感，切實(shí)抓好了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的細(xì)化、量化分解，嚴(yán)格月度指標(biāo)考核與總結(jié)，并始終堅(jiān)持 從控制成本入手，加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制各類(lèi)領(lǐng)料審批程序，有效地堵塞了各種漏洞。隨著公司第一、第二輪技改項(xiàng)目的逐步竣工和產(chǎn)能的大幅提升，運(yùn)輸保產(chǎn)能力與公司生產(chǎn)步伐的差距日趨擴(kuò)大，矛盾也日漸激化。 一、 2024 年工作回顧 2024 年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。 總結(jié)全年工作，成績(jī)突出表現(xiàn)在以下方面： ㈠ .正確預(yù)測(cè)，合理分解，適時(shí)調(diào)整考核導(dǎo)向，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面完成。全年可完成鐵路運(yùn)輸總量達(dá)2227 萬(wàn)噸，與上年同比分別增長(zhǎng) 8%；區(qū)間普貨累計(jì)完成達(dá) 210萬(wàn)噸，完成運(yùn)營(yíng)收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)增利達(dá) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 萬(wàn)元，全面完成公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)考核。全年共完成鐵水上山量達(dá) 4
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