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5企業(yè)職工培訓(xùn)心得體會5篇(留存版)

2025-09-17 18:33上一頁面

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【正文】 一種信念:別人能做的我也 能做,別人做不到的,我還能做。 第 7 頁 共 13 頁 在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。最后我們隊身高當(dāng)擔(dān)當(dāng)仁不讓的完成了此項任務(wù)。比如十八點統(tǒng)計涉及系統(tǒng)眾多,任何一個系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備發(fā)生故障,都會影響集團(tuán)公司十八點統(tǒng)計上報。我們是不是也可以將社會的流行元素適度引入我們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中?!督叹毷焦芾怼愤@堂課給我很深的觸動,就是當(dāng)下 90 后和 00 后登上了社會的舞臺,他們的人生觀和價值觀與我們傳統(tǒng)意義上的認(rèn)知是不同的,如何引導(dǎo)年輕的調(diào)度力量保持飽滿的工作激情,教練式管理的思維方式很值得我們借鑒并適當(dāng)運用到調(diào)度管理當(dāng)中,比如少一點責(zé)罰和否定,多一些正向的引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)目隙?。三是調(diào)度人員應(yīng)主動擔(dān)當(dāng),當(dāng)下正值鐵路深化改 革時期,我們調(diào)度人員應(yīng)立足本職崗位,緊隨集團(tuán)公司改革促發(fā)展、先行展作為主題教育活動步伐,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,在崗位主動擔(dān)當(dāng)作為,這也是我們調(diào)度人員貫徹落實鐵路總公司和局集團(tuán)公司改革精神責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。 第一個游戲是運送傷員,經(jīng)過大家商量了各種方案,一種方案不行推翻重新?lián)Q另一種方案,每個人都發(fā)表了自己的想法,最后我們隊第一個申請開始,大家同心協(xié)力 57 秒完成了運送全部傷員的任務(wù)。通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時改進(jìn),對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。 第 5 頁 共 13 頁 做任何事都是從學(xué)做人開始的,如果連人都做不好,還何談事業(yè)。能成為中化寧波的一員,我感到自豪。人力資源部 x 處長和財務(wù)部 x 主任分別向我 們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊凝聚力更加強(qiáng)大。在我看來,既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。 心得體會二培訓(xùn)開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述 第 3 頁 共 13 頁 了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人 。在培訓(xùn)過程中,能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識和實踐工作有效,整體的結(jié)合起來,真正做到了學(xué)以致用。 現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期,正在不斷的做大,做強(qiáng)。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的 ,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。 第五個游戲是解手環(huán),開始是由小隊自己完成,大家相互交叉手,互相拉在一起,經(jīng)過同心協(xié)力,最終拉成了一個大圈 。因此在日常工作中,一是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急處置流程的學(xué)習(xí)和掌握,做到冷靜專業(yè)處置故障事件。 ( 3)切實提高調(diào)度辦公信息化水平。要創(chuàng)建全路一流調(diào)度所,我認(rèn)為我們還面臨諸多的挑戰(zhàn): ( 1)需進(jìn)一步提高管理崗位人員的管理水平。調(diào)度指揮涉及車、機(jī)、工、電、輛各領(lǐng)域,只有樹立大局意識,才能在日常的運輸指揮和工作協(xié)調(diào)中,從整體利益出發(fā),維護(hù)集團(tuán)公司利益最大化。經(jīng)過分組,我們隊伍叫做鯤鵬隊,我們的口號是海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我們的隊歌是《團(tuán)結(jié)就是力量》,我們的隊長由技術(shù)李總當(dāng)任。 這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和
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