【正文】 的車輛必須按時歸組必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。我公司運輸組無服務質量投訴。 車輛管理 第 13 頁 共 16 頁 建立健全營運車輛二級維護臺帳。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。保持真實有效、連貫有序。 公司于 2024 年按照上級主管部門的要求 完成了安全流程再 第 9 頁 共 16 頁 造。在運輸途中，積極為旅客排憂解難。 落實安全生產(chǎn)責任制 .層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。公司 201x 年發(fā)生一起 “xxx” 道路交通事故，在本次事故中負次責，事故發(fā)生后，公司立即召開了事故專題會議安排布置事故處理和善后事宜，并在安全例會上進行通報，事故處理完結后，按照 “ 四不放過 ” 原則進行處理，使公司所屬車輛駕駛員認真汲取事故教訓 “ 舉一反三 ” ，遵章守紀，嚴格按規(guī)定和駕駛員安全承諾駕駛車輛，確保行車安全。 特此報告 XX 縣區(qū)嘉通汽車出租有限公司 第 3 頁 共 16 頁 2024 年 12 月 20 日 第二篇：質量信譽考核整改報告關于 201x 年度道路旅客運輸質量信 譽考核初評整改情況報告 公路運輸管理所： 為切實加強質量信譽考核各項工作的落實， 201x 年 x 月 xx日我公司接受了縣所對 201x 年度道路運輸質量信譽考核的初評工作，考核組分組分工依據(jù)《 XX 省道路旅客運輸質量信譽考核辦法》款項，查閱資料、現(xiàn)場抽查車輛等形式逐項對照實施考核，考核后進行意見交流，對存在的八項問題進行了分析，并要求予以整改落實和說明。 二、整改措施及情況說明： 問題一。 企業(yè)文化建設缺失。落實責任，按時上報事故報表。整改結果：公司正全力制定意見薄的樣式和懸掛 第 5 頁 共 16 頁 的位置，要求對公司所有車輛進行一次安全和衛(wèi)生大檢查。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。并保障營運車輛的正班正點率。實得分數(shù) 150 分。保障車輛技術狀況良好。 XX 縣區(qū)長途客運有限公司 二 0 一三年一月十日 第四篇：質量信譽考核自查報告質量信譽考核自查報告 天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通運輸管理處： 根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。保證了公司財產(chǎn)和員工生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會和諧和穩(wěn)定做出了運輸組應有的貢獻。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi)，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。由于我組嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。管理有如下方面： 交通 安全方面 安全工作是我組重中之重的工作，可以說。 企業(yè)穩(wěn)定 公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。并于 2024 年 12 月全部更新為功能更加先進的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設備，并配備專人實行 24 小時輪流監(jiān)控。 科技進步及先進管理應用（實得分數(shù) 20 分） 公司營運車輛全部按規(guī)定安裝了 gps 監(jiān)控系統(tǒng)。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。 （八）、問題八情況。 （二）、問題二情況：對質量信譽考核自評結果報告未進行分析。針對此問題，公司召開職工大會，并會同工會組織，對企業(yè)職工合法權益予以保障，具體辦法有，夏季發(fā)放降溫防暑物品等。 第 1 頁 共 16 頁 企業(yè)質量信譽考核整改報告 信譽考