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正文內(nèi)容

5企業(yè)年度工作計(jì)劃表(留存版)

  

【正文】 務(wù)水平、提高理論層次。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過(guò)小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過(guò)大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開(kāi)展步履維艱。與省開(kāi)發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系 。受理聯(lián)保業(yè)務(wù) 3 筆,總擔(dān)保額度 8000 萬(wàn)元, 分保 1600 萬(wàn)元。受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù) 2 筆,擔(dān)保金額 500 萬(wàn)元 。促成省擔(dān)保公司與 XX 縣區(qū)政府簽訂全面合作協(xié)議 。 業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成 5485 萬(wàn)元,占全年任務(wù)總額 71%。走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。 6 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。 六、品牌推廣 為進(jìn)一步打響振興品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率, 20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng) 造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 繼續(xù)做好客戶的接待檔 案管理工作 調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。新年尹始公司將分別與各單位簽訂 20xx 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出 實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。 一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展 20xx 年度的工作: 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度 。 二、目前存在的問(wèn)題 業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的 工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力不 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動(dòng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。但隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問(wèn)題的能力顯著增強(qiáng) ,公司有能力、有必要實(shí)施走出去戰(zhàn)略,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,先后在《誠(chéng)信快報(bào)》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯 。公司累計(jì)擔(dān)保額 9652 萬(wàn)元,其中 ⅩⅩ 年新增擔(dān)保貸款 7686 萬(wàn)元,同比 20xx 年增長(zhǎng) %,銀行正在審批業(yè)務(wù) 2183 萬(wàn)元。 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一年來(lái),公司主要做了以下幾項(xiàng)工作: 增加資本金,提高擔(dān)保能力 20xx 年,我們的最大擔(dān)保額度為 300 萬(wàn)元,受此額度限制,企貸業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。 加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來(lái)抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn),先后邀請(qǐng)、聘請(qǐng)了十余人次進(jìn)行專門培訓(xùn),并針對(duì)業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況開(kāi)展專題討論,通過(guò)一年 的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn),公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要。 擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保相比無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,造成潛在客戶流失。 密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單
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