5人才是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵(留存版)
【正文】 建能上能下，能進(jìn)能出，充滿活力的人才管理機(jī)制，讓大批優(yōu)秀人才脫穎而出。首先，要牢固樹立 “ 人才興則農(nóng)村新 ” 的觀念，建立健全人才隊(duì)伍建設(shè)年度工作目標(biāo)責(zé)任制，努力營造尊重人才的良好社會氛圍。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)需要，研究制定人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確各類人才的要求和目標(biāo)，確定鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)重點(diǎn)和實(shí)施方案。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一個(gè)全新的課題，面臨著許多新情況、新問題和新要求。這支隊(duì)伍既要會管理日常事務(wù)，又要能帶領(lǐng)群眾致富；既要能確保黨在農(nóng)村的方針政策順利貫徹執(zhí)行，又要能充分發(fā)展基層民主，反映群眾的正當(dāng)訴求，充分發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng) 村的主導(dǎo)作用。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村就業(yè)，啟動 “ 一村一名大學(xué)生 ” 計(jì)劃。要進(jìn)一步解放思想，打破論資排輩，求全責(zé)備，平衡照顧等陳腐觀念，樹立選人注重業(yè)績，用人看主流，看本質(zhì)，
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