【正文】 異地安全放在十分突出位置，結合構建集團管控模式，設立區(qū)域安全監(jiān)管機構，與本部 一個標準抓好安全監(jiān)察和責任追究。對于參加 施工的臨時人員的安全工作，更是給予了高度重視，不僅事先進行安全教育，而且在施工過程中，由素質(zhì)高、責任心強的職工幫帶，盡量不安排他們單獨作業(yè)。在車間上下完善了三級安全網(wǎng)絡。的各級安全管理責任制。的安全管理原則，認真落實了各級安全生產(chǎn)責任制。治理物的不安全狀態(tài)和不良作業(yè)環(huán)境的工作對于一個老企業(yè)來講是艱巨的，我們一改過去傳統(tǒng)的安全大檢查為定期的專項安全技術 第 5 頁 共 23 頁 4 大檢查、各專業(yè)總結對互查，強化了公司安全部門的日常安全巡查和各單位 ‘ 首長安全值班制 39。、 ‘ 班組長安全教育 39。通過兩年的努力， 2024 年公司又通過了 ‘ 特級安全級 39。工作，是使企業(yè)的安全管理走上標準化、規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學化，變?nèi)酥螢榭茖W管理的一種有效手段。 我們認為原國家機械行業(yè)在全國率先推行開展的 ‘ 安全性評價 39。各單位對公司下達整改工作計劃再分解，再自查，舉一反三，重新編制本部門整改工作計劃，責任到人，認真實施。 ‘ 特種作業(yè)人員培訓及復訓教育 39。 企業(yè)設備設施和作業(yè)環(huán)境的事故隱患是產(chǎn)生事故的又一重要因素，當人的不安全行為通過各種安全教育和加強安全管理得到有效的控制之后，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不良因素將是導致事故發(fā)生的另一重要原因。企業(yè)活動中，全面推行了 ‘ 分級管理，分線負責 39。企業(yè)，公司鍛煉了一大批安全生產(chǎn)管理骨干，進一步鞏固了 ‘ 分級管理，分線負責 39。各科室、基層所站、班 組建立了相應的組織，明確了職責，設立了兼職安全員。各級安全生產(chǎn)第一責任人和安全監(jiān)督人員堅持深入施工第一線，認真行使監(jiān)察職能，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全因素。突出抓好瓦斯煤塵、地溫地壓、水火災害的防治，杜絕重特大安全事故發(fā)生。積極推廣 ? 手指口述法 ? ，簡明扼要地口述安全要領，手指確認后再操作。把加強安全文化建設納入企業(yè)文化建設和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的總體工作部署，擺上重要位置來抓。 發(fā)展是解決一切問題的源泉。 第五篇：旅游感想之團結協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提旅游感想 第 21 頁 共 23 頁 之團結協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提 單位眾人說起要到河南旅游，心中甚喜。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。干事創(chuàng)業(yè)，離不開攻堅克難的精神，更需要團結協(xié)作的合力。它體現(xiàn)了人們的集體智慧，是現(xiàn)代社會生活中不可缺少的一環(huán)。發(fā)展不是單純的招商引資，引進沒有核心知識產(chǎn)權，沒有競爭力，同質(zhì)化的企業(yè)，確實可以發(fā)展，可那又能發(fā)展幾年呢。安全發(fā)展就是要求我們在企業(yè)管理的各個方面、各個部門都要把安全作為發(fā)展的前提與保障。要探索建立以生產(chǎn)安全費用為重點的安全投入長效機制，多渠道多形式地籌措和使用安全資金。堅持整體推進與重點突破相結 合，相關部門要加強業(yè)務指導和協(xié)調(diào)，保證整體創(chuàng)建工作有序推進。各單位、各有關部門，要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強責任感和緊迫感，把本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建作為當前和今后一段時期安全工作的關鍵點和著力點，積極創(chuàng)造條件，扎實有效推進，提升安全基礎管理水平，為企業(yè)在新的平臺上 實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 ，安全措施到位，提高執(zhí)行制度自覺性堅持 ? 三個百分之百 ? （確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全）和 ? 六 不干 ? （工作范圍不清楚不干，安 全措施不完善不干，安全交底不清晰不干，安全工器具不完備不干，沒有監(jiān)護人不干，健 第 11 頁 共 23 頁 康狀態(tài)不佳不干）原則，逐步探索把安全制度建設、安全目標管理和企業(yè)文化建設有機地結合起來，確保了我部的安全生產(chǎn)。 企業(yè)開展安全性評價活動，使我們的安全工作又走上了新的起點，使我們看到安全工作持 續(xù)改進的路更長。通過創(chuàng)建安全合格班組，工人們的安全意識增強了，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性加強了，安全工作從我做起，從崗位做起的習慣養(yǎng)成了。 ‘ 分級管 理，分線負責 ’ ，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制 ‘ 分級管理，分線負責 39。特種作業(yè)工種人員 ‘ 安全技術操作比賽 39。抓安全工作必須抓系統(tǒng)管理，而系統(tǒng)管理體現(xiàn)在基礎管理之中。企業(yè)，公司的安評創(chuàng)特工作采取的是 ‘ 走出去，請進來，先易后難，循序漸進 39。及時消除事故隱患等，不斷使企業(yè)的安全管理制度化，作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，設備設施安全化。企業(yè)以后，左延安董事長又及時提出了創(chuàng)建 ‘ 特級安全級 39。的傳統(tǒng)安全管理習慣；重新修訂，補充、編制和完善的 53 種企業(yè)安全管理制度， 108 種安全技術操作規(guī)程，基本涵蓋了公司所需要的安全管理內(nèi)容；通過對員工的系統(tǒng)培訓，規(guī)范了員工們的安全行為， 全員的安全素質(zhì)得到了極大提高；在硬件上，設備設施的本質(zhì)安全性通過全面整改，已發(fā)生質(zhì)的變化。和 ‘ 全員安全教育 39。做起，以往的教訓使我們深深體會到，有許多重大的事故隱患甚至是很難根除的重大隱患，絕大部分是由于技術改造項目設計之初 ‘ 三同時39。 ，應從班組安全建設做起 班組是企業(yè)管理的最基層單位，班組是企業(yè)各項基礎管理工作的重點。 公司在不斷開展安全性評價活動中雖然取得了一定的成績，這并不意味著我們的安全工作做得多么完美。把安全生產(chǎn)風險、責任與職工收入真正掛鉤，提高了職工安全生產(chǎn)自覺性。 新汶供電部 第三篇：安全發(fā)展是企業(yè)科學發(fā)展的前提和保障安全發(fā)展是企業(yè)科學發(fā)展的前 提和保障 一、堅持安全發(fā)展，是黨和國家面向新的實踐提出的新要求堅持科學發(fā)展，構建社會主義和諧社會是黨的十六屆六中全會精神實質(zhì)，安全發(fā)展是科學發(fā)展的一個重要組成部分。應當看到，集團公司開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作以來，各單位各部門圍繞提升理念、完善規(guī)劃、建立體系、建設隊伍等方面，進行了積極而有 意義的探索，取得了一定成效。加強采掘一線隊伍建設，提高派遣工文化水平和安全知識準入門檻，