【正文】 轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下 . 在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。 加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。 提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。其次，實行部門成本核算。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線 。 第 10 頁 共 17 頁 （二）干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。 ④ 也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去。我也希望我們在下半年的工作中會有 更大的提升。 第 15 頁 共 17 頁 二、存在的問題 20_年上半年，我們飯店管理公 司，當(dāng)然也存在著不足之處：如： 市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細 ?；顒雍?，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險機制。 節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計算辦法，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識，提高了專業(yè)素質(zhì)，集團公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。同時，我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。在以后的時間里，會有 更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性。某某作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采 第 7 頁 共 17 頁 取有效措 施，做好開源節(jié)流工作。 繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員 工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富?，F(xiàn)將 20_年上半年工作作如下匯報： 一、上半年工作回顧。 （二）主要完成的工作。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。 公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。而港務(wù)集團給某某定了較 高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采 第 8 頁 共 17 頁 取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。 某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。因要發(fā)給個人，在此就不作說明）。 一、上半年工作總結(jié) 20_年受資源整合風(fēng)波影響，我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長，辦理各公司開工所需的各項手續(xù)，時值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，玉兔年的到來，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。 二、下半年工作計劃 根據(jù)公司的統(tǒng) 一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，達到 60 萬噸 /年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司三違現(xiàn)象下降 80%，達到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。 企業(yè)半年總結(jié)匯報材料參考