【正文】 的共同現(xiàn)象。預(yù)計到員工流動帶來的一線（基層）崗位的空缺，七成雇主表示一季度招聘的主要對象是 “ 經(jīng)驗不足兩年 ” 的初級人才。 人群更頻繁地外出就餐、旅游和娛樂，這使得餐飲、旅游服務(wù)、保健休閑，還有培訓(xùn)教育行業(yè)等 都在不斷擴(kuò)容，只是苦于人手不足。雇主寧愿在低端職位反復(fù)招聘，而將加薪和培養(yǎng)更傾向于高技能和高業(yè)績的人才。如自來水公司從益陽城建學(xué)院引進(jìn)了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進(jìn)一名外貿(mào)英語專業(yè)的大學(xué)生。據(jù)統(tǒng)計，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108 人，而其中各類企業(yè)人才僅有 1257 人，占比重還不到 17%，比全 XX 市企業(yè)人才比例低 7 個百分點。民營企業(yè)大 第 8 頁 共 13 頁 多采取的 是家族式的管理和族群式的人才聚集，特別是企業(yè)管理層基本是 “ 自己人 ” ，對外聘技術(shù)人才也是顧慮重重，不敢放手使用，怕他們跳槽或者自己辦公司，成為潛在的競爭對手。全市沒有形成統(tǒng)一的企業(yè)人才市場發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)人才市場（如針對本市一些支柱產(chǎn)業(yè)）的現(xiàn)狀、未來和對策缺乏系統(tǒng)的研究，特別是在發(fā)展方向上還沒有形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識 。如實行市級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)主結(jié)對幫扶、定期走訪等制度。同時，實行企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，由企業(yè)黨 建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡(luò)員，這樣既可以強(qiáng)化企業(yè)人才工作力度，又可以節(jié)約人力資源。對在全市經(jīng)濟(jì) 發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)的人才，可聘為市委、政府經(jīng)濟(jì)顧問，推薦成為人大代表、政協(xié)委員。要實行企業(yè)人才與黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員在各種培訓(xùn)上享受同等待遇，要將企業(yè)人才培訓(xùn)納入到市委黨校主體班培訓(xùn)規(guī)劃，每年至少舉辦 2 期。 大力強(qiáng)化企業(yè)主人才意識 做好企業(yè)人才工作，關(guān)鍵要 提高企業(yè)主素質(zhì)，強(qiáng)化人才強(qiáng)企意識。種種管理上的不規(guī)范，導(dǎo)致了本地企業(yè)人才引力的缺乏。多數(shù)企業(yè)管理層沒有培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施，對人才的使用只看眼前，不重長遠(yuǎn)，能用一時則用一時，不愿花錢培養(yǎng)人才，而且缺乏有效的激勵機(jī)制，特別是有競爭力的薪酬激勵機(jī)制。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬元以上，其中年薪 萬元至 3 萬元的有雪麗造紙、石化儀、鑫源缸套、嘉誠氣配、湘澧鹽礦等 5 家企業(yè)，年薪 5 萬元的有幫樂公司，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首。截至目前，全市 31 家規(guī)模企業(yè)人才總量由 xx 年底的 841 人增至 908 人，增加了 67 人，人才比達(dá)到 17%，增長了 個百分點。 2024 年第一季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，薪酬的增幅在2024 年初有所放緩。負(fù)責(zé)此次調(diào)查的人力資源專家馮麗娟介紹，與參加 2024年第四季度調(diào)查的雇主規(guī)模結(jié)果幾乎一致，充分顯示民營中小企業(yè)在解決就業(yè)方面的重要性。 2024 年 112 月中，中小企業(yè)提供的空缺職位占到了 60%以上。對銷售類職位加薪的雇主數(shù)量超過了對技術(shù)研發(fā)類職位加薪的雇主。調(diào)查表明，發(fā)展來勢足、效益好的企業(yè)引才力度較大，人才總量大幅上升。 二、存在的問題及原因 企業(yè)人才隊伍總 體水平有待提高。理念的缺失導(dǎo)致了人才環(huán)境的不優(yōu)。雪麗造紙年初準(zhǔn)備從長 沙電力學(xué)校引進(jìn)兩個大專生，上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。首先，要加強(qiáng)對企業(yè)主的教育培訓(xùn)。同時，通過培訓(xùn)，及時了解企業(yè)人才需求狀況和通報省市有關(guān)人才培訓(xùn)信息，引導(dǎo)企業(yè)不定期的安排人才外出培訓(xùn)。 。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點，在企業(yè)中廣泛開展以 “ 把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員 ” 為主要內(nèi)容的 “ 雙培 ” 工程。其次，要將引導(dǎo)