【正文】 和市人事局局長(zhǎng)全年工作的評(píng)價(jià) （一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了人才資源的開發(fā)力度 ⒈ 推進(jìn)人才市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮人才中心的服務(wù)功能。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的家用人單位推薦畢業(yè)生余人。 （三）圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了全市各項(xiàng)改革的進(jìn)程 ⒈ 以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革。提出建議的人大代表對(duì)市人事局的答復(fù)普遍表示滿意。不主張，也不搞請(qǐng)客送禮。 ⒉ 市人事局局長(zhǎng)個(gè)人的不足 在評(píng)議中，根據(jù)個(gè)別談話和座談會(huì)所反映的情況，市人事局長(zhǎng)朱錦山同志在抓重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系創(chuàng)新意識(shí)和調(diào)動(dòng)班子成員積極性方面還存在一些不足之處。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，分管領(lǐng)導(dǎo)因客觀原因長(zhǎng)期不能參加工作時(shí)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 和安排，保證工作的正常開展。 四是進(jìn)一步加大對(duì)考試和培訓(xùn)工作的管理力度，提高透明度。一些單位對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用等收費(fèi)項(xiàng)目的收取標(biāo)準(zhǔn)過高、收取的依據(jù)不足等方面有意見。在任市人事局局長(zhǎng)期間內(nèi)，為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)的管理，通過多方面的協(xié)調(diào)，把原來分散在多處辦公的科室集中到院內(nèi) 辦公，方便了外來辦事人員。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的日制度和黨課教育活動(dòng)作為學(xué)習(xí)主要方式和內(nèi)容，有計(jì)劃地請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有經(jīng)驗(yàn)的同志，對(duì)全體干部職工進(jìn)行鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想等政治思想理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。 （更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ） ⒊ 以先進(jìn)典型人物為帶動(dòng)，促進(jìn)公務(wù)員廉政勤政建設(shè)。到今年年末，全市共達(dá)成引智項(xiàng)目個(gè)（已執(zhí)行個(gè)），聘請(qǐng)外國(guó)專家人。人事局經(jīng)過多方面的籌集資金于今年月日建成了 XX 市人才中心并投入使用。同時(shí)，為了方便畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進(jìn)行了簡(jiǎn)化和規(guī)范。一是按照省里的統(tǒng)一部署，通過部門自我清理申報(bào)、審核小組審核審定，在全市項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中，取消了項(xiàng)審批項(xiàng)目，超過了省里要求減少的目標(biāo)。 ⒊ 抓工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。私事不用公車。 三、意見和建議 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) ⒈ 對(duì)市人事局整體工作的建議 一是設(shè)立外來單位辦事工作日制度。 ⒉ 對(duì)市人事局長(zhǎng)的個(gè)人工作建議 一是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部職工的積極性。同時(shí)開展內(nèi)部督察自糾活動(dòng)，建立暗訪工作制度，采用跟蹤辦事過程等形式，了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實(shí)情況。 三是在收取費(fèi)用方面。在日常工作中思路清晰，作風(fēng)深入，工作務(wù)實(shí)，抓基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理都取得了一定成效。局領(lǐng)導(dǎo)帶