【正文】 、 “ 群眾滿意農(nóng)村基層站所 ” 等一系列創(chuàng)建活動。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收員工 **名，其中：大專學歷 **人，本科學歷 *名，保證了新生力量的質(zhì)量。在考察過程中，注意更新方式和內(nèi) 容，從個人政治素質(zhì)，道德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見，客觀公正地對被考核對象作出評價，通過考核對 *名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘**名內(nèi)勤主任，新聘內(nèi)勤主任 *名。 xx 年我社被評為 **市標兵文明單位，同時并授予省級文明行業(yè)。全年舉辦各類培訓班 *起 **期，參訓人數(shù)達 ***次。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來， 對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理