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5人力資源部工作總結(留存版)

2024-09-11 17:45上一頁面

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【正文】 、 “ 群眾滿意農村基層站所 ” 等一系列創(chuàng)建活動。二是把好新招員工質量關,新招收員工 **名,其中:大專學歷 **人,本科學歷 *名,保證了新生力量的質量。在考察過程中,注意更新方式和內 容,從個人政治素質,道德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見,客觀公正地對被考核對象作出評價,通過考核對 *名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘**名內勤主任,新聘內勤主任 *名。 xx 年我社被評為 **市標兵文明單位,同時并授予省級文明行業(yè)。全年舉辦各類培訓班 *起 **期,參訓人數(shù)達 ***次。隨著農村信用社改革進程的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配制度的改革,現(xiàn)有的相關管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來, 對此,我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求,聯(lián)系農村信用社法人治理結構的運行機制,在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎上,對本部門的一系列管理制度進行建立和完善,內容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等,使本部門現(xiàn)行管理
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