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5人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)心得(留存版)

2025-09-17 17:44上一頁面

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【正文】 革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。這一個(gè)過程是值得我回憶的。薪酬與福利管理能力 。 人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響 一要有愛心:愛職 業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。三人行,必有我?guī)?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。由于我對(duì)工廠人員不熟悉,加上前期檔案的混亂,我花了將近兩個(gè)星期 的時(shí)間才整理好,我將這些東西等電子臺(tái)帳,把檔案按字母先后順序排列在檔案庫(kù)中。堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持自學(xué),也是我在這里實(shí)習(xí)的一個(gè)重要宗旨,不論領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诓辉谵k公室,他們所下發(fā)的命令和任務(wù),都堅(jiān)持完成,沒有任務(wù)時(shí),便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動(dòng)保障基礎(chǔ)知識(shí),自學(xué),不但是單純地接授式學(xué)習(xí),還要在各種實(shí)習(xí)工作中,從小事中,從細(xì)節(jié)中,自我尋找學(xué)習(xí) 機(jī)會(huì),自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),學(xué)而思,思而學(xué),學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新,三人行,必有我?guī)熝?,是我在?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個(gè)重要宗旨。無論前路有多困難,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,就是要積極主動(dòng)地做好每 一件事,哪怕是一件很小的事。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。但靜下心來仔細(xì)想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么。在這 3 個(gè)多月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開始有時(shí)還做不好。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉。相對(duì)來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則。 因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私、博學(xué)的人。 以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議: 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷 第 11 頁 共 11 頁 地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。 ( 2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為 業(yè)務(wù)上的骨干?,F(xiàn)在,我工作的時(shí)間雖然不久,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn),會(huì)比以前為人處事了。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好的。我才對(duì)出差有了進(jìn)一步的了解。不積小流,無以成江海。 協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作 整理以及保管請(qǐng)假條,整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔 復(fù)印、打印、傳真辦公表格和文件等 協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職、離職和調(diào)職手續(xù) 計(jì)算管理人員考勤,并將明細(xì)送至各部門核對(duì)、簽字
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