【正文】 障所會同合作銀行進(jìn)行貸前調(diào)查，避免多次跑，實現(xiàn)小額貸款就地就近發(fā)放，有效縮短了發(fā)放時間，極大地方便廣大創(chuàng)業(yè)者。建立定點機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)考評辦法，對 “ 兩定點 ” 實行信用等級評比和末尾淘汰管理。對勞動者投訴的重點單位，本著查處為輔、調(diào)解為主的原則，及時全面的落實好勞動者的維權(quán)投訴，讓勞動者期望而來，滿意而歸。深化人才制度改革，以縣委縣政府名義轉(zhuǎn)發(fā)了《 **市委、 **市人民政府關(guān)于深化人才制度改革進(jìn)一步激勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就業(yè)的意見》，并將各項改革任務(wù)分解落實到各責(zé)任部門和單位。 3月份以來，共組織黨員干部 36 人參加 “ 干部夜訪 ” ，夜訪群眾29 戶，征求意見 45 條。 抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、失 業(yè)、工傷、生育、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳工作，重點加大園區(qū)企業(yè)參保擴(kuò)面和失地農(nóng)民參保工作力度。建立機(jī)關(guān)效能內(nèi)部巡查制度，狠抓窗口工作人員管理，在服務(wù)大廳和局機(jī)關(guān)實行指紋考勤管理，每周不定期組織對 各單位、股室和服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，通報結(jié)果與工作人員月考年評績效考核掛鉤。通過學(xué)習(xí)教育活動，讓全局黨員干部提高了思想認(rèn)識，拓寬了工作視野，發(fā)揮了典型干部示范作用，增強(qiáng)了全體干部的群眾服務(wù)意識。 深化工資制度改革。通過宣傳，有效的幫助了用人單位完善用工管理，減少并避免用人單位的用工風(fēng)險；對 102 戶用人單位開展了勞動用工年度審查，通過書面審查和現(xiàn)場督察進(jìn)一步規(guī)范了用人單位的用工行為；建立了建筑行業(yè)農(nóng)民工工資保障金制度 ，要求建筑企業(yè)在施工前按中標(biāo)價 1%%的比例一次性繳交農(nóng)民工工資保證金，專項用于農(nóng)民工工資清欠。如在參保人員辦理退休時，由原來的需填寫 3 張表格改為只需填寫一張表格，由原來的在服務(wù)大廳和銀行間往返兩次改為在服務(wù)大廳即可辦妥，真正讓群眾不費 “ 冤枉時 ” ，不走 “ 冤枉路 ” ，深受群眾的好評。免費培訓(xùn)一支規(guī)范化的家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員隊伍，規(guī)范從業(yè)行為，使家庭服務(wù)行業(yè)更趨專業(yè)化、規(guī)?；⒁?guī)范化。通過此次技能大賽，有效地宣傳了我縣的茶產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大了我縣職業(yè)技能工作在省、市，甚至全國的影響力，促進(jìn)了茶業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。其中： 20 項指標(biāo)完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。 有效破解企業(yè)招工難題。改革小額貸款擔(dān)保方式，采取只貼息不擔(dān)保、房產(chǎn) 抵押、農(nóng)戶聯(lián)保等多種擔(dān)保方式，降低擔(dān)保門檻，擴(kuò)大受惠面，擔(dān)保人身份由原來的財政全額撥款人員擴(kuò)大至包括供電、電信、衛(wèi)生院等在內(nèi)的有固定工作的人員，受到了群眾的歡迎，有效解決了那些想創(chuàng)業(yè)找不到擔(dān)保人的問題。并進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡查隨訪工作，堅持每天到定點醫(yī)院核對住院人員，檢查醫(yī)師診療、開方、用藥、收費情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。上半年，在受理的投訴中共調(diào)解勞資糾紛 121 起，涉案金額 萬余元。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才培育，加大對全縣 “ 十佳優(yōu)秀鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才 ” 的表彰與宣傳力度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)人才 的社會影響力，積累正能量，對產(chǎn)業(yè)人才在小額貸款、職稱評定等方面優(yōu)先。 深入查擺自身突出問題。 加大勞動用工宣傳和調(diào)解力度，規(guī)范用人單位行為，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 積極打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。組織全局黨員干部接受了警示教育和革命傳統(tǒng)教育，開展了向曾建、龔全珍等身邊典型學(xué)習(xí)教育活動，開展了用 “ 身邊人說身邊事 ” 的活動。繼續(xù)深化中小學(xué)教師職稱改革，對符合單列條件的教師進(jìn)行審核，新增單列崗位 120 個，為下一步中小學(xué)教師職稱評審及崗位聘任工作打下良好基礎(chǔ)。主動深入企業(yè)督促、指導(dǎo)完善用工管理，并采取書面溫馨提示方式，幫助企業(yè)預(yù)防勞動糾紛，編印《勞動用工溫馨提示》發(fā)送至企業(yè)主，宣傳手冊以問答的形式詳述了用人單位在用工上經(jīng)常遇到的問題及解決的方法。簡化辦事流程，提高辦事效率，方便群眾參保。每年年