5人事科工作總結(jié)_(留存版)
【正文】 ，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。 為很好地完成這次人事制度改革，月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）辦法，人教科嚴(yán)格按照 競聘程序推進(jìn)競聘工作。 通過今年月份的中心人事干部培訓(xùn)班、月份中心文秘干
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